摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《縣殘聯(lián)關于持證殘疾人基本狀況調查登記經驗介紹材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《縣殘聯(lián)關于持證殘疾人基本狀況調查登記經驗介紹材料》。
為進一步貫徹落實習近平總書記關于殘疾人事業(yè)的重要論述精神，推動《“十四五”殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃》順利實施，尤其是做好2023年持證殘疾人基本狀況調查登記這一重大民生實事，*鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會緊緊圍繞讓殘聯(lián)組織的政治性、先進性、群眾性充分體現在“我為群眾辦實事”中的總目標，著力健全培訓、溝通、審核、監(jiān)管四大運行體系，發(fā)展“四四三三二”管理模式，不斷深化組織自身建設，提升專職委員綜合素質，確保“十四五”狀況調查登記開好局、起好步，為下一步精準服務提供可量化的參考依據、奠定堅實的信息基礎。
一、堅持四個“明確”，構建系統(tǒng)培訓體系。
一是明確培訓需求。*鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會由*名村級殘疾人專職委員組成，從年齡結構來看，年齡在*—*歲之間的占*%，從學歷來看，大多數均為小學、初中水平，且五分之一為新委員，結合培訓需求及接受程度，進一步明確培訓的目的與必要性。
二是明確培訓內容。根據實際工作需要，細化完善培訓課程內容。持證殘疾人基本狀況調查登記培訓，調查的意義、操作步驟、指標解讀、填寫方法、時間節(jié)點、注意事項等均是缺一不可的部分。培訓前為每位培訓對象均印發(fā)了登記表填寫說明等共*類多達*頁的學習資料及持證殘疾人名單。
三是明確培訓方式。根據培訓內容的深度確定培訓方式。持證殘疾人基本狀況調查僅個人登記表就涉及到*項指標，因此采取以線下培訓為主、線上培訓為輔的培訓方式。
四是明確培訓效果。*月中旬面向全鎮(zhèn)殘疾人專職委員在鎮(zhèn)三樓大會議室組織了一次專題培訓。培訓現場讓大家逐一對照各項指標模擬填寫，當場評估檢驗培訓效果，確保培訓“學有所成”，促進下一步工作高效率開展。
二、堅持三個“優(yōu)化”，搭建有效溝通體系。
一是優(yōu)化溝通平臺。為方便溝通，殘聯(lián)分管副職建立*鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會微信群，打造“指尖上的殘聯(lián)”。殘聯(lián)微信群的建立，拓寬和暢通了溝通渠道，實現了交流零距離，加深了聯(lián)系，進一步增強了組織凝集力。
二是優(yōu)化溝通內容。通過微信群內定期發(fā)布相關政策、下發(fā)工作通知、轉發(fā)公益捐款鏈接等方式增加話題度、提高討論度。現階段，圍繞持證殘疾人基本狀況調查登記表填寫，引導形成專職委員不懂就問、殘聯(lián)分管領導與理事長及時答疑解惑的良性溝通循環(huán)，真正讓微信群這一溝通平臺“火熱”起來。
三是優(yōu)化溝通方式。要想讓溝通取得良好效果，雙方均需擺正自己的心態(tài)，尤其是上下級之間要以互相尊重為前提，坦誠相對、真誠相待，多理解體諒對方的難處，多為對方出謀劃策，增強殘疾人專職委員對殘聯(lián)組織的歸屬感和認同感。
三、堅持三步走，創(chuàng)建完整審核體系。
一是自我審核。為提高信息填寫準確率，要求專職委員首先對填寫的內容進行自我審核，尤其針對有年齡限定的、需入戶了解需求的選項等進行檢查，并及時糾錯和完善，避免出現微信群著重強調過的共性問題。
二是交叉互審。專職委員分批次來鎮(zhèn)里交表，現場交換登記表進行交叉審核，進一步提高信息質量。
三是組織終審。由鎮(zhèn)殘聯(lián)分管副職與理事長就填寫內容進行最終審核，為調查登記把好最后一道關卡，審核無誤的將錄入殘聯(lián)電子系統(tǒng)。
四、堅持兩個“落實”，構建嚴格監(jiān)管體系。
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