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今年以來， 我區(qū)健全完善駐村干部鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機制，堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，念好“選、管、育、評”四字訣，全面加強駐村干部隊伍建設(shè)，努力打造一支守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)、有作為的鄉(xiāng)村振興生力軍。
一、精準(zhǔn)“選”，配強駐村新力量。始終堅持把選優(yōu)配強駐村第一書記作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，按照先定村，再選人的原則，采取自我推薦、單位推選、組織審核把關(guān)的方式，由組織部門嚴(yán)把選派干部的政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，把政治素質(zhì)好、工作能力強、奉獻精神好、熱愛農(nóng)村工作、敢于迎難而上的3名年輕干部選派到鄉(xiāng)村一線擔(dān)任駐村第一書記，做到人村相宜、人崗相適。
二、嚴(yán)格“管”，激勵約束有擔(dān)當(dāng)。成立駐村工作管理機構(gòu)，加強對駐村第一書記的管理，構(gòu)建駐村辦統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理、單位協(xié)調(diào)管理、駐村第一書記自我管理的“四位一體”管理體系。發(fā)揮駐村辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要作用，定期開展談心談話，及時紓難解困，做到日常生活關(guān)心、重要節(jié)日關(guān)懷、關(guān)鍵時刻關(guān)愛。充分發(fā)揮選派單位“后盾作用”，協(xié)助解決第一書記在工作和生活中的實際困難，持續(xù)激勵“第一書記”擔(dān)當(dāng)作為。通過“實地走訪+視頻抽查”方式對第一書記在崗情況進行督查，讓第一書記在有約束的環(huán)境中工作，時刻繃緊“遵章守制”之弦。
三、全員“育”，提升駐村真本領(lǐng)。聚焦能力提升，緊緊圍繞駐村工作實際，堅持按需培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的原則，采取辦班輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、遠程培訓(xùn)等方式，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、疫情防控、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等內(nèi)容開展教育培訓(xùn)，實現(xiàn)駐村第一書記培訓(xùn)全覆蓋，全面提升駐村干部履職盡責(zé)的業(yè)務(wù)能力和工作水平，為下一步開展鄉(xiāng)村振興各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、強化“評”，規(guī)范管理鼓干勁。強化綜合考評，由區(qū)駐村辦牽頭，會同所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐村群眾以“日常表現(xiàn)＋工作業(yè)績＋群眾公認”的方式對駐村工作進行考核。通過聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、村干部、群眾代表的意見，查看工作實績等方式深入了解掌握駐村干部履職情況，綜合評定工作業(yè)績。強化考核結(jié)果運用，對年度考核等次確定為優(yōu)秀的，在評先評優(yōu)、選拔任用干部時予以優(yōu)先考慮。對不作為、履職不力的駐村干部，取消其評先評優(yōu)資格，年內(nèi)不得提拔使用，由派出單位召回，進行誡勉談話，重新?lián)駜?yōu)選派優(yōu)秀干部進行調(diào)整補充。
