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近年來，我鎮(zhèn)堅持以農(nóng)村人居環(huán)境整治促進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)有序，創(chuàng)新運用“黨建帶婦建 美家加微家”雙建雙家模式，充分發(fā)揮“美麗庭院 微家維權(quán)”創(chuàng)建對人居環(huán)境整治工作的積極推動作用，鞏固和深化“黨建+人居環(huán)境整治”“黨建+美麗庭院”創(chuàng)建成果，營造更優(yōu)美、更平和的人居生活環(huán)境。
一、堅持黨建帶婦建，婦建促黨建
堅持黨建、婦建互促共進、融合發(fā)展，大力構(gòu)建“黨建帶婦建 婦建促黨建”工作格局，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動雙建共促。
一是實行“3+2+4”模式，服務解困。發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以試點帶全鎮(zhèn)，采取“村黨支部領(lǐng)辦+婦聯(lián)執(zhí)委共建+志愿者參與”的方式，積極探索“黨建帶婦建 美家加微家”，村集體出資成立“美家超市”和“向日葵婦女微家”，“環(huán)境美+習慣美+心靈美+生活美”和諧共進，在此基礎(chǔ)上，進一步探索為民服務，為民解困，成為鄉(xiāng)村建設(shè)的一大亮點。
二是創(chuàng)新組織架構(gòu)體系，平穩(wěn)推進。組建了由網(wǎng)格村委黨員干部、婦聯(lián)執(zhí)委成員組成的創(chuàng)建評審、督導考核領(lǐng)導小組，號召志愿者積極參與并成立巾幗志愿服務隊，創(chuàng)新并完善了組織架構(gòu)和服務體系，黨員干部家庭、婦聯(lián)執(zhí)委家庭、巾幗志愿者家庭帶頭參與創(chuàng)建和服務，率先發(fā)揮了積極作用。
三是堅持督考成果運用，陽光有序。明確網(wǎng)格村婦聯(lián)主席擔任積分超市管理小組組長，具體負責積分超市日常管理。配備專門的管理人員兌換積分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席對38個網(wǎng)格村全面監(jiān)管。各村黨員干部帶領(lǐng)考核督導小組嚴格落實積分臺賬，負責資料整理臺賬，做到陽光運作，促進群眾高質(zhì)量創(chuàng)建美麗庭院的積極性。
二、堅持美家美環(huán)境，積分促變化
扎實推進“美麗庭院”創(chuàng)建長效機制管理，探索積分管理、獎評機制一體化運行，實現(xiàn)由內(nèi)向外延伸聯(lián)動。
一是“四美”評比標準接地氣。以雙廟村為試點設(shè)立了兌換物品超市——“美家超市”，開展“美麗庭院”評比積分管理，并在全鎮(zhèn)積極推行明確實施辦法和計分細則。嚴格按照有合理布局、有花草樹木、有環(huán)保意識、有文化氛圍、有優(yōu)良家風的“五有”標準評選，達到庭院美、居室美、廚廁美、家風美“四美”創(chuàng)建效果。各網(wǎng)格村考核小組每兩周進行一次督導評分，按照“四美”標準嚴格評分評比，逐戶對申請考核的戶匯總統(tǒng)計建檔,努力實現(xiàn)“美麗庭院”創(chuàng)建制度化、規(guī)范化、長效化。
二是獎勵機制實現(xiàn)積分化管理。每次實行以10分面值為單位的積分卡，不足90分，不積分，91-93分積10分，94-96分積20分，97分以上積30分，月底兌積分分10—60分六個檔次兌換兌換“美家超市”相應獎品。每半年進行一次集中連續(xù)6個月為60分以上的示范戶集中在村、鎮(zhèn)獎勵大會上進行公開獎勵。連續(xù)兩個月積分為“0”的，考核小組負責摘牌處理，整改提升，直至累計兩次積分在40分以上方可進行五星級的示范庭院掛牌。
三是美麗庭院創(chuàng)建成效顯著。全鎮(zhèn)已創(chuàng)建999戶五星級示范戶，該做法正在全鎮(zhèn)推行。截至目前，試點村共參與五星級評分家庭戶20余戶，發(fā)放獎品200余件，受益村民140余人，參與村民210余人，“美家超市”切實做到了以“小積分”激發(fā)群眾轉(zhuǎn)變生活習慣的“大能量”，充分調(diào)動起群眾對美麗庭院創(chuàng)建工作的積極性，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村臟亂差的生活習慣。
三、堅持微家美心靈，維權(quán)促和諧
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