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近年來，我縣以提高黨的執(zhí)政能力，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把干部監(jiān)督工作作為深入了解干部、正確評價(jià)干部、準(zhǔn)確使用干部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不斷完善工作運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建全方位的干部監(jiān)督體系。
一、強(qiáng)化政策教育，擰緊思想“總開關(guān)”
堅(jiān)持把政治教育放在首位，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，筑牢從嚴(yán)管理干部的思想防線。
一是堅(jiān)持用理論武裝干部，著眼全覆蓋、無死角，采取中心組專題學(xué)、依托黨校輪訓(xùn)學(xué)、線上線下聯(lián)合學(xué)等方式，年均舉辦5期專題培訓(xùn)班，使黨員干部加深對廉潔意識的認(rèn)識。
二是堅(jiān)持用黨性淬煉干部，深入挖掘本地紅色資源，充分依托現(xiàn)有黨性教育基地和教學(xué)點(diǎn)，打造出一批黨性教育精品課，采取正面教育與反面警醒相結(jié)合的方式，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔意識。僅2019年，各級黨員干部開展了主題宣講1800多場。
三是堅(jiān)持用典型警示干部，通過采取參觀看守所接受警示教育等富有說服力、感染力的形式進(jìn)行面對面的反面典型教育，使黨員干部加深對職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識，防微杜漸，增強(qiáng)干部自律意識。
二、強(qiáng)化日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管“全方位”
一是強(qiáng)化上級監(jiān)督。加強(qiáng)對干部的平時(shí)性、經(jīng)常性考察，通過隨機(jī)抽查、常態(tài)跟蹤、民意調(diào)查、電話訪問等形式，對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、干部履職情況、新選任干部表現(xiàn)情況進(jìn)行摸底了解，做到準(zhǔn)確、客觀、全面、動態(tài)地了解識別干部。大力整頓“慵懶散浮拖”等病態(tài)作風(fēng)，對缺位、錯(cuò)位、越位情況嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決懲治形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。嚴(yán)厲打擊挪用公款、工作失職、酒后駕車、貪污受賄等違紀(jì)干部。2016年以來，共對18名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了組織處理，對199名違紀(jì)違規(guī)的縣管干部做出了紀(jì)律處分。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。注重發(fā)揮談心談話、教育提醒、函詢誡勉的“提醒與預(yù)警”作用，結(jié)合民主評議、考察考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾來信來訪等，深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部存在的不良苗頭，開展有針對性的談話和廉政教育。縣級領(lǐng)導(dǎo)與分管單位主職談話、單位“一把手”與班子成員談話、班子成員與一般干部談話的常態(tài)機(jī)制持續(xù)運(yùn)行。
三是強(qiáng)化民主監(jiān)督，著力強(qiáng)化群眾來信來訪“晴雨表”功能，通過開通熱線電話12380、設(shè)立舉報(bào)信箱、實(shí)行部長接待日等措施，搭建群眾參與干部監(jiān)督管理的平臺。同時(shí)，縣紀(jì)委、縣委組織部等職能部門轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，變“接訪式”監(jiān)督為“下訪式”監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，拓寬監(jiān)督信息渠道，收集群眾對干部各方面的評價(jià)反映，加大對群眾反映情況的調(diào)查與處理力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢監(jiān)督“防火墻”
一是優(yōu)化考核方式。出臺《關(guān)于開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員年度考核工作的實(shí)施意見》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和抽查制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任中和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和“書記工程考核”制度、干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)和責(zé)任追究制度，從嚴(yán)核實(shí)存疑問題，從細(xì)推動干部考核落實(shí)見效。
二是完善工作模式。構(gòu)建“鄉(xiāng)科級干部—股級干部—村干部”三級管理模式，大力實(shí)施作風(fēng)建設(shè)“百千萬”工程、黨建“書記工程”，形成用成績說話、憑實(shí)績用人的良好氛圍。
三是健全管理機(jī)制。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十條準(zhǔn)則》《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行規(guī)則》《從嚴(yán)管理干部若干規(guī)定》等文件制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為規(guī)范、生活作風(fēng)以及社交等方面進(jìn)行日常監(jiān)督。
