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近年來，區立足實際，扎實推進黨建引領網格化治理，通過凝聚各方力量、建強“紅色網格”等舉措，著力破解基層治理中的難點和瓶頸，逐步探索出一條城鄉接合型城區基層善治新路子。現將有關情況匯報如下：
一、強化組織聚力，構筑“近鄰連心網”
發揮基層黨組織政治功能和組織功能，把網格資源力量緊緊凝聚在一起，不斷夯實基層治理的根基。
（一）建立“大黨委”組織體系。推行以社區黨組織為核心，由駐區單位、共建單位黨組織等組成的“1+X”社區“大黨委”運行機制；開展“區直部門包社區、機關干部進小區”活動，安排68家區直單位采取“一對一”“一對多”的方式包聯94個社區，由單位黨組織負責人兼任社區黨組織第一書記，選派53名機關黨員干部下沉擔任薄弱網格黨支部第一書記，推動力量、資源、服務下沉。
（二）完善“小網格”定責體系。在精準劃分網格的基礎上，圍繞網格賦能、常態運轉等薄弱環節，結合實際進一步細分網格、細化責任；摸排有一技之長的“小區能人”、熱心黨員群眾3500多人，分類編入網格黨組織、網格志愿服務隊兩支隊伍中，通過設置網格黨建指導、物業服務監督、紓難幫困奉獻等七類崗位，有效撬動網格實體運轉、精細服務。
（三）健全“微清單”服務體系。由社區、小區網格黨組織牽頭，定期梳理群眾需求清單、服務資源清單，提出治理項目清單；堅持每季度召開一次“網格黨建聯席會議”，由社區會同包聯單位、網格黨組織、物業服務企業、業委會等治理主體，就網格治理項目進行協商議定，并通過“聯席會議派單、責任主體接單、居民群眾評單”的方式，逐項對賬銷號。去年以來，先后形成網格治理清單事項1242件，已解決975件。
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