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近年來，集團認真貫徹落實黨中央關于國企黨建工作新要求，牢固樹立“把方向謀發展、強基礎創品牌、聚合力抓落實”工作思路，堅持以政治建設為統領，服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力和提升職工的幸福指數作為出發點和落腳點，以黨建工作與企業發展統籌推進的多元“融合”為路徑，守正創新、篤行致遠，將黨建工作與中心工作深度融合，延展深化“黨建＋x”目標管理，著力構建“黨建基礎標準化、黨建運行系統化、黨建功能融合化、黨建成果實效化”黨建“四化”工作體系，推動基層黨支部和黨員在服務創新發展、服務安全生產、服務職工群眾中發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，全面提升黨建工作質量，為企業創新發展提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。主要經驗做法如下：
一、提高站位、統一思想，構建“多元融合”格局
一是以中心組學習為示范引領。堅持每月組織4期黨委中心組集體學習，積極實踐學習形式的創新，將中心組集體學習向基層車間拓展延伸，根據學習需要適當吸收有關人員參加學習，以問題為導向，研討分析制約發展的難題，共同研究破解難題的對策，將黨建工作與企業中心工作深度融合，充分發揮黨委中心榜樣示范和引領帶動作用，切實提升各支部對加強政治理論學習工作的重視程度，以黨建領航聚力推動企業高質量發展。二是以舉辦學術講座提升落實執行力。挖掘社會教育資源，延展“集團大講堂”覆蓋面，近年來，聯合二十大學每3個月舉辦一期“執行力提升高級研修班”，邀請知名專家學者，講授黨的二十大精神、企業文化建設等知識，不斷提升各層級管理人員的綜合素質和執行力。三是以建設宣傳陣地加強意識形態。打造“一站一臺一屏”全方位輿論宣傳陣地，先后建成智能化廣播站和數字化電視臺，覆蓋整個辦公、生活區域，每周制作一期電視新聞和兩期廣播新聞，定時滾動播放。在辦公樓前設立自動化電子屏，每周一更新內容，實現了電子屏與電視頻道播放內容統一化。通過大力宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳公司治企理念和發展思路，宣傳企業員工的工作動態、模范人物和先進典型，反映職工心聲、傳播時政信息和知識，牢牢掌握基層意識形態工作的領導權和話語權，筑牢輿論陣地。四是以理論研討強化思想政治工作。高度重視加強理論武裝，將集體學習“四要素”（有研討交流，對照談問題，書記有總結，落實有措施）落實落地。在年初擬定政治理論研究議題，積極承擔集團黨建研究課題，技術理論研究成效卓著，形成多項自主研發專利項目，為企業持續加強科技創新，提供了堅強思想政治保障。
二、圍繞中心、服務大局，創建“多元融合”載體
始終堅持黨政工團齊抓共管，充分發揮黨建引領作用，自覺把黨建工作融入到推進企業追趕超越、高質量發展的大局中謀劃落實，將黨建工作與中心工作貼緊貼實，有針對性地設計抓手、平臺和載體，圍繞安全生產組織開展黨員身邊“零隱患、零違章”宣講等活動，為實現安全“零”目標發揮重要政治引領作用；扎實開展“安全生產月”、“百日安全”、安全幫教、安全之星評比等活動，提振精神、鼓舞士氣，營造濃厚安全氛圍；充分發揮群監員、青崗員、女工協管員作用，深入做好安全隱患反饋、協管幫教等工作，筑牢了安全生產第二道防線；加大“零點行動”、特殊時段和周末專項隱患排查力度，全面提升企業安全管理水平；大力開展扶貧幫困送溫暖活動，高度重視職工的心理疏導和人文關懷，強化宣傳教育，注重抓早抓小、防微杜漸，及時化解矛盾糾紛，著力引導廣大黨員干部立足本職、苦干實干、敬業奉獻、創新作為，使黨建工作從虛到實，努力推動各項工作提質增效、爭先進位。
三、夯實基礎、打造品牌，做好“多元融合”保障
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