摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國(guó)企提升員工營(yíng)銷能力調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國(guó)企提升員工營(yíng)銷能力調(diào)研報(bào)告》。
按照公司調(diào)研工作安排，分公司成立調(diào)研小組，于10月16日至10月27日，對(duì)錦都、新鳳等12座加油站開展如何提升員工開口營(yíng)銷能力為主題的專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、調(diào)研基本情況
加油站作為傳統(tǒng)能源供給終端，面對(duì)電車替代、行業(yè)監(jiān)管、薄利競(jìng)爭(zhēng)和資產(chǎn)虛高等各方面壓力，市場(chǎng)竟?fàn)?/span>進(jìn)一步加劇，經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。如何了解客戶需求，在客戶到站短暫停留的有限時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用積極的營(yíng)銷策略擴(kuò)大銷售，有著非常積極的作用。開口營(yíng)銷就是提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效利器，對(duì)于加油站來說，如何提升開口營(yíng)銷能力舉足輕重。
為切實(shí)提高員工開口營(yíng)銷能力，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，分公司成立了以業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干和及片區(qū)支部書記為成員的主題調(diào)研小組。10月16日至10月27日，調(diào)研組4名成員對(duì)錦都、新鳳等12座加油站就如何提升員工開口營(yíng)銷能力開展調(diào)研，隨機(jī)走訪、座談訪談20余人次，總結(jié)分析了分公司營(yíng)銷策略現(xiàn)狀，深入剖析了加油站員工開口營(yíng)銷能力不強(qiáng)的客觀因素和主觀原因，找準(zhǔn)了癥結(jié)，制定了后期改進(jìn)的具體措施。
二、調(diào)研運(yùn)用的理論基礎(chǔ)
主題教育的目的不是為教育而教育，目的還是要把積極干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的初心和使命，內(nèi)化于心、外化于行，把工作職責(zé)履行好，把正在做的事情做到位。分公司在開展主題教育活動(dòng)的過程中，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以實(shí)際為基礎(chǔ)，以目標(biāo)為牽引，注重整體協(xié)調(diào)，確保工作落到實(shí)處，切實(shí)增強(qiáng)主題教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
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