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2022111065：關于2022年工作情況總結和2023年 工作計劃的報告
關于2022年工作情況總結和2023年工作計劃的報告
2022年是XX集團改革創(chuàng)新、領先奔跑、率先突破發(fā)展關鍵之年。在面對架構轉型升級、疫情動態(tài)影響、經濟環(huán)境沖擊背景下，XX集團緊跟時代大勢、勇毅直面挑戰(zhàn)、積極謀篇布局、主動尋求突破，在提升發(fā)展自信的同時，增強危機感、緊迫感和進取精神，敢于拼搏、敢于擔當，開創(chuàng)了集團事業(yè)發(fā)展的新局面。
一、2022年工作情況
（一）工作開展情況
1.黨建引領強基固本。壓實工作責任，加強組織建設，落實意識形態(tài)，嚴格紀律作風，大力開展 “嚴真細實快”干部思想能力作風建設工作，嚴格落實“第一議題”制度，實施黨建綜合展廳提升工作，開展了“展廳＋”（教育）活動，開展“微腐敗”治理，推行“三色”預警機制，實行提醒函制度，打造“忠誠＋擔當，智慧＋汗水，公平＋清正”政治生態(tài)。堅持把黨建工作融入企業(yè)文化、業(yè)務發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推進集團發(fā)展的強勁動力。
2.經濟收入根基提升。一年來，集團各板塊經營策略思路清晰、年度計劃目標制定合理、經營管理能力穩(wěn)健成熟，并積極創(chuàng)新努力尋找新利潤增長點取得一定成功突破。1至10月份，實現營業(yè)收入XX億元，利潤XX億元，利稅XX億元，總資產達到XX億元，負債率降到XX％，均創(chuàng)歷史最好記錄。預計今年營業(yè)收入約XX億元，利潤XX億元，利稅XX億元，總資產達到XX億元。
3.經營活動效能彰顯。決策謀劃“百億XX”發(fā)展戰(zhàn)略，實施“九大提升工程”，開展“厲行節(jié)約、反對浪費”專項活動，一季度“開門穩(wěn)、開門紅”、二季度“突圍短板弱項、突破重點關鍵”、三季度“對標抬標、鞏固提升”、四季度“決戰(zhàn)四季度、決勝保全年”活動。使職工素質、勞動組合、經營機制及資金投入等經營要素處于最佳組合，促進取得更大經營成果。
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