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2022111792：創建“五型”班組實施活動方案
創建“五型”班組實施活動方案
落實公司黨委《關于推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的實施辦法》文件精神和《開展創建“五型”班組活動實施方案》的通知要求，全面提高員工隊伍基本素質，提升班組建設的科學化、規范化、制度化、標準化水平，實現制度健全規范、隊伍素質優良、管理科學高效、業績顯著提升的總體目標，打造一支凝聚力強、戰斗力強、執行力強的員工隊伍，探索實踐“兩組”融合共建機制，結合本部門實際工作，特制定本部門“五型”班組創建活動方案。
一、組織機構
（一）領導小組
組長：協調保障組：執行組成員：
（二）職責分工
1、組長職責
1.1負責屬地創建“五型”班組總體策劃、部署，全面落實公司黨委關于創建“五型”班組活動方案。
1.2負責牽頭組織審查各班組“五型”班組創建方案，對“五型”班組創建全過程跟蹤指導檢查。
1.3負責組織檢查評估“五型”班組日常工作進展情況，定期組織會議研究總結“五型”班組創建過程中存在問題。
1.4負責組織完善屬地管理考核制度，將“五型”班組創建納入績效考核，并對班組“五型”班組創建工作給予考核指導。
2、保障組職責
2.1協助組長審查各班組“五型”班組創建方案，完善車間管理考核制度。
2.2協助組長對各班組“五型”班組創建工作開展情況進行檢查，并提出考核意見
2.3圍繞中心工作并結合不同階段的重點工作，將車間管理需求納入“五型”班組創建
2.4參與并協助對口班組五型班組創建的管理工作，積極參與班組“五型”班組創建達標活動，為創建“五型”班組提供指導
2.5負責“五型”班組創建的宣傳工作
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