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安全管理強(qiáng)化年行動工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議、國務(wù)院安委會全體會議要求，以及國務(wù)院國資委、集團(tuán)組織開展的安全管理強(qiáng)化年行動部署，持續(xù)深入落實(shí)國務(wù)院安委會提出的安全生產(chǎn)十五條硬措施，公司決定在2023年開展公司安全管理強(qiáng)化年行動。行動按照集團(tuán)安全管理強(qiáng)化年行動方案中提升措施各項要求，充分結(jié)合公司2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排，按照“三管三必須”要求，不斷壓實(shí)各方責(zé)任，在打通安全生產(chǎn)“最后一公里”上再鞏固，在本質(zhì)安全建設(shè)上再突破，在監(jiān)管能力作風(fēng)上再提升，加快推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。細(xì)化如下十一項提升措施：
一、全面深化安全思想認(rèn)識
1.要系統(tǒng)學(xué)、認(rèn)真學(xué)黨的XX大、2023年全國兩會精神，組織召開公司黨委“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示，以及安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，確保學(xué)深悟透；組織公司黨委會審議有關(guān)實(shí)施方案和對策措施，真正將有關(guān)精神和要求轉(zhuǎn)化為行動指南，自覺從增強(qiáng)“四個意識”、做到“兩個維護(hù)”的高度抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部門、集團(tuán)確定的年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，履行安全環(huán)保責(zé)任（辦公室、安監(jiān)部牽頭，各部門配合）。
2.要始終堅持“紅線意識、底線思維”，防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。杜絕事故不可避免論和小事故無害論。始終牢記“三個決不能過高估計”。要系統(tǒng)掌握安全生產(chǎn)“五個到位”和打通安全生產(chǎn)“最后一公里”內(nèi)涵，切實(shí)將“五個到位”作為衡量各項工作開展情況的重要標(biāo)尺（安監(jiān)部牽頭，各部門配合）。
3.建立“黨管安全”工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮“管大局、把方向、保落實(shí)”優(yōu)勢作用，專題研究安全環(huán)保重點(diǎn)工作，特別是切實(shí)解決難題、堵點(diǎn)和長期推不動、落實(shí)不下去的問題，將有關(guān)要求全面部署落實(shí)到基層一線（黨委辦公室牽頭，安監(jiān)部配合）。
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