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關于寫好“審計方案”的思考
無論是審計項目招標文件還是事務所項目實施管理要求，兩者都從不同維度對“審計方案”的重要性提出了不同要求。它不僅展現了對項目理解的寬度，也展現了項目實施的總體審計思路、審計重點及質量管理控制。
“審計方案”也傳達了事務所是否具備足夠的專業勝任能力，以為項目高質量實施提供有效保障。也便于委托方評判“審計方案”的全面性、合理性、可實現性提供了較好的基礎。
然而要想寫出一份高質量的審計方案確實并不是那么容易，它不是簡單的內容疊加，它是高質量的經驗提煉與審計思路的呈現，它不僅需要審計工作經驗的沉淀，更需要創新性審計思維與審計經驗結合的轉換能力（結合審計經驗制定“可實現、可操作并帶一定創新性思維”的審計方案）與審計文字的提煉功底。想結合最近寫審計方案的經驗，分享幾點對寫審計方案的思考。發現自身存在諸多不足，需要在工作中不斷去改進與完善。
第一：不要忽視前期的準備工作。拿到項目采購需求時，應該先認真思考項目的核心目的與要求。加強對相關政策、制度的學習與整理，了解項目最深層次的要求與審計意義。好的方案都是建立在充分準備與總結思考之上的。
第二：正確把握“審計方案”的內容與結構，保障審計方案內容的完整性。審計方案會對內容做出具體要求，且側重點會因項目審計目的不同而不同。切忌“盲目”的文字堆積。
第三：審計要有側重點，直逼審計主題。切忌“頭重腳輕，詞不達意”。我們有時候寫方案，習慣性套用模板，總以為模板放之四海而皆準。盡量會把內容篇幅寫很長，總以為內容多就是好的審計方案，結果會發現審計內容卻寫的很泛、“輕輕點水”，整個方案卻找不到審計的重點。
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