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習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上明確提出了“加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)”重大命題，為新時(shí)代黨支部建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。近年來，黨中央先后出臺(tái)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，為加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提出了明確要求。集團(tuán)公司黨委組織部以黨章及上級(jí)規(guī)章制度為依據(jù)，深入開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐探索，形成了“5＋1”黨支部工作制度，并選擇了20個(gè)單位、47個(gè)黨支部進(jìn)行實(shí)踐總結(jié)。結(jié)合前期全集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的優(yōu)秀做法，從工作制度上對(duì)黨支部的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)新、再優(yōu)化、再設(shè)計(jì)，通過清單式、條目式、圖畫式管理，有效解決制度間摩擦沖突、實(shí)踐過于繁瑣、黨支部把握不住重點(diǎn)等問題。按照“少而精、實(shí)而用”原則，由黨支部工作責(zé)任主體———車間一級(jí)黨支部（黨委下設(shè)的科室黨支部），建立覆蓋所屬黨支部（黨小組）工作的“三會(huì)一課”、黨內(nèi)活動(dòng)、主題黨日、發(fā)展黨員、群眾工作、黨員和黨支部（黨小組）積分管理等“5＋1”黨支部工作制度。到目前為止，黨支部“5＋1”模式制度建設(shè)已經(jīng)取得了較好的效果，得到了總公司組織部的大力支持和高度認(rèn)可，并進(jìn)行推廣。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作原則，讓頂層設(shè)計(jì)有遵循
1.系統(tǒng)思考、整體謀劃。充分考慮到黨支部的層級(jí)及職能，把握住各項(xiàng)工作制度之間的內(nèi)在聯(lián)系和工作邏輯，將“5＋1”黨支部工作制度定位為一個(gè)有機(jī)整體來抓。
2.聚焦重點(diǎn)、簡便易行。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，重點(diǎn)明確了黨支部“5＋1”工作中有什么事、由誰來做，把責(zé)任明確到不同層級(jí)的黨支部書記及委員、黨小組長，做到事項(xiàng)清晰、責(zé)任明確、便于操作、能夠落實(shí).
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