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高校干部隊伍是擔負學校教學、科研、行政等管理工作的中堅力量，他們不但承擔著領導、團結和激勵下屬共同實現工作目標的任務，還是學校黨委決策的貫徹者、執行者和實踐者。其整體素質、精神面貌、工作績效如何，直接影響學校辦學水平和人才培養質量，影響著學校綜合實力的高低。因此，適應新時代發展的需要，采取切實有效的措施，把提升高校各級管理干部的綜合素質和能力水平這項工作抓緊抓好，是實現學校高質量發展的關鍵所在。
根據主題教育工作要求，為深入了解學校干部隊伍建設工作情況，認真總結經驗，深入分析問題，研究對策舉措，提高學校干部隊伍建設的針對性和有效性，我選取了干部隊伍建設這個題目進行了調研，通過組織干部代表個別談話，深入系部召開座談會和查閱相關資料等途徑，就學校干部隊伍建設相關問題作了考察調研。期間集中召開座談會1次，約談干部代表10位，征求意見建議70余條。
第一部分我校干部隊伍建設總體情況
一、基本情況
近年來，學校黨委高度重視干部隊伍建設，深化干部選拔任用制度改革，加大干部教育培訓力度，完善干部考核、管理制度，著力推進干部工作制度化、規范化建設，我校干部隊伍整體素質明顯提高，知識結構、專業結構、年齡結構逐步優化。在學校黨委的領導下，圍繞學?？傮w辦學思路，團結和帶領廣大教職工努力工作，開拓創新，較好地完成了學校建設發展的各項任務。總體來說，我校干部隊伍是一支政治合格、素質良好、作風扎實、精干高效的管理隊伍，具有較強戰斗力和凝聚力。
我?，F設有行政管理機構11個，教輔機構6個，教學單位設有“六系二部三院”。學校領導班子成員共七人。2022年以來，共提任副科級領導干部8名，正科級干部4名；交流輪崗干部13名。干部隊伍現狀具體數據如下：
（一）職級結構
高等?？茖W校副科級以上干部共計73人，其中副廳級2人，占比2.74％；正處級5人，占比6.85％；副處級18人，占比24.66％；正科級16人，占比21.92％；副科級32人，占比43.83％。
（二）性別結構
男性36人，占比49.32％；女性37人，占比50.68％。
（三）年齡結構
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