摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《董事長在2024年應屆畢業(yè)生入職見面會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《董事長在2024年應屆畢業(yè)生入職見面會上的講話》。
各位同學：
上午好。
今天與大家見個面，聊聊天，主要基于兩重身份：一是集團董事長，二是曾如你們一樣但是已經(jīng)走過來了的大學畢業(yè)生。
首先，如何更好地認識和理解入職的市政集團。入職后，集團組織開展了為期*天的集中培訓，剛才座談會上也向你們介紹了集團的《新戰(zhàn)略新文化新品牌新規(guī)范》，一個核心目的，就是要讓你們從“What、Why、How”三個角度更加深入地了解集團，即：集團是誰、集團的戰(zhàn)略和目標是什么？集團為什么確定這樣的戰(zhàn)略和目標？集團要如何實施戰(zhàn)略舉措、達成發(fā)展目標？通過培訓和座談，相信大家都已經(jīng)對集團有了一定的了解，用一句話加以總結(jié)，那就是集團正在致力于打造成“平臺型、鏈條型、生態(tài)型、共享型、綜合型”的現(xiàn)代企業(yè)，以適應未來的發(fā)展。
集團的企業(yè)使命，是“創(chuàng)一流城市建設(shè)運營管理綜合服務商”。我們所提出的“一流目標”體現(xiàn)在三個方面，分別是投資業(yè)務階段、建設(shè)業(yè)務階段、運營業(yè)務階段，并且始終以“全過程咨詢”一條業(yè)務發(fā)展主線貫穿于三大過程中，打造集團產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)，進而以內(nèi)循環(huán)促進外部業(yè)務聯(lián)通和發(fā)展。這種“以內(nèi)促外、內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同拉動”的業(yè)務模式和發(fā)展思路，是當前政府和市場對我們的迫切需要，更是集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。希望你們能夠充分理解其中的內(nèi)在邏輯，培養(yǎng)和提升自身“平臺、鏈條、生態(tài)、共享、綜合”的意識和能力。
其次，對于你們每個人來講，也要想清楚這三個問題。要認真想清楚“What、Why、How”這三個問題，即：我的職業(yè)目標是什么、為什么、如何實現(xiàn)。建議你們從短期（*年）、中期（*年）兩個時間周期分別確定。為什么要區(qū)分短期和中期？短期是希望大家用*年的時間，到不同公司、不同項目上經(jīng)歷不同工作的歷練，以便更好地確定未來中長期的發(fā)展目標。中期為什么以*年為一個周期？這是因為大家所經(jīng)歷的初中高中、大學等教育，基本以*年左右為周期，畢業(yè)后的第一個*年，也是大多數(shù)人要經(jīng)歷就業(yè)、戀愛、結(jié)婚、生子，邁向*歲成家立業(yè)的階段；再往后的兩個*年，也就是*歲以前，是大家磨煉本領(lǐng)、積累經(jīng)驗、沉淀心性的關(guān)鍵時期，也基本上決定了一個人職業(yè)生涯能夠達到的高度；四十歲以后，隨著人生經(jīng)驗的積累、事業(yè)走向成熟、認識修養(yǎng)提升，人們會進入到新的層次境界。因此，大家要認真想清楚未來的三個*年自己“想做什么、愛做什么、能做什么、能做成什么”。這里面的核心和關(guān)鍵是“能做成什么”，因為這是由實實在在的業(yè)績決定的，是外界對個人的客觀評價和價值判斷。
接下來，結(jié)合近期讀的幾本書的體會，談三點希望和要求。
各位剛剛從校園畢業(yè)，我想問問大家對于上大學最大的收獲是什么？我曾看過陳春花老師寫的《大學的意義》一書，她認為“大學真正的力量，來自對學生心性成長的幫助：一是從文化的角度，教育學生怎樣思考；二是從學習的角度，教育學生怎樣讀書。”因此，希望大家繼續(xù)保持大學期間培養(yǎng)的讀書、學習、思考的習慣，這將會讓你們終身受益。
*曾為該校制定這樣一條校訓：“為四十歲做準備”，他認為，“四十歲的輝煌來自于十八歲的志向和二十年的努力”。這句樸實的話語，揭示了一個深刻的道理，那就是只有珍視你所擁有的青春年華，樹立遠大的目標和抱負，好好地把握現(xiàn)在，努力做好每一件小事，才能真正贏得未來。在努力的同時，找準方向與規(guī)律也同樣重要。要在某方面有所成就，一定要進行刻意的、有規(guī)律的、有針對性的鍛煉，并不斷地思考、總結(jié)、改進，否則即使“讀萬卷書、行萬里路”，也無法轉(zhuǎn)化為自己的理解和認知。因此，希望大家能夠刻苦、努力，不計較短暫的過程得失。
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