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各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年以來，公司人事部（黨委組織部）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，走在前、作表率，圍繞政治機關(guān)、模范部門建設(shè)，突出“五個著力”，不斷強化學(xué)的氛圍、擔(dān)的勇氣、落的力度、干的激情、改的決心，以“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)好、自身硬”為目標要求，持續(xù)提升工作質(zhì)量效果，為推進“六個現(xiàn)代化體系”建設(shè)貢獻力量，提供堅強組織保證。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、在政治理論學(xué)習(xí)上走在前、作表率，著力打造政治過硬的組織人事干部隊伍
習(xí)近平總書記指出：“組織是‘形’，思想是‘魂’。加強黨的組織建設(shè)，既要‘造形’，更要‘鑄魂’。”在工作中，我們牢牢把握組織人事部門的政治機關(guān)屬性，始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明講政治，堅定不移地把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，結(jié)合“三會一課”、組織生活會、主題黨日等活動，加強對黨創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。我們定期舉辦“雙周”大講堂，及時跟進、系統(tǒng)學(xué)好習(xí)近平總書記對組織工作最新重要指示批示精神。我們堅持提高政治站位，多吸“理論之氧”，常補“精神之鈣”，把穩(wěn)“思想之舵”，理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，做到帶頭學(xué)、帶頭悟、帶頭干，通過抓實干部考察識別、人才培養(yǎng)引領(lǐng)以及黨組織和黨員作用發(fā)揮，切實扛起全面從嚴治黨政治責(zé)任，以實際行動踐行組織人事部門政治機關(guān)屬性，展示政治定力和政治擔(dān)當(dāng)。
二、在壓實專業(yè)責(zé)任上走在前、作表率，著力打造務(wù)實高效的組織人事干部隊伍
習(xí)近平總書記強調(diào)：“組織工作是一門科學(xué)，專業(yè)性很強，要有過硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神。”在工作中，我們牢牢把握組織人事部門作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的重要機關(guān)部門職能定位，始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦勇當(dāng)服務(wù)和支撐中國式現(xiàn)代化建設(shè)“火車頭”的歷史使命，出臺了“三考一督一運用”措施，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等各項重點工作中，強化干部考察識別，落實激勵和保護機制，以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事導(dǎo)向，壓實組織人事部門專業(yè)管理責(zé)任。我們結(jié)合各專業(yè)各領(lǐng)域特點，建立黨內(nèi)先進典型直聯(lián)機制，聚焦安全、服務(wù)等重點領(lǐng)域，以及春運、暑運、防洪防臺等重點時段，廣泛開展主題黨日和主題實踐活動，以創(chuàng)崗建區(qū)、立項攻關(guān)、突擊奉獻、品牌創(chuàng)建為載體，深化不同領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)，加強與貨主企業(yè)、建設(shè)單位、公安系統(tǒng)等路內(nèi)外基層黨支部聯(lián)創(chuàng)共建。我們深入實施“百千萬人才”工程和骨干人才培養(yǎng)計劃，大力培育、選樹和評選表彰先進典型，有效推動組織人事工作與中心工作的深度融合、同頻共振、齊頭并進，以高水平人才隊伍支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、在干部作風(fēng)建設(shè)上走在前、作表率，著力創(chuàng)建行動有力的組織人事干部隊伍
習(xí)近平總書記指出：“作風(fēng)建設(shè)必須以上率下，用釘釘子精神抓落實。”在工作中，我們牢牢把握組織人事部門作為干部管理部門的職責(zé)使命，堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，緊緊圍繞安全、運輸、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作目標，做到“向干部作風(fēng)要安全、向干部作風(fēng)要效益”。堅持問題導(dǎo)向，改進干部作風(fēng)督查方式方法，聚焦安全履責(zé)突出問題，組織排查不放心、不托底的責(zé)任主體，研究制定不同時期、不同階段的干部作風(fēng)建設(shè)重點，采取“四不兩直”方式，有針對性地開展干部督查檢查，做到盯住關(guān)鍵人、重看關(guān)鍵處、督促關(guān)鍵事、查在關(guān)鍵時，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析問題表象背后的深層次管理原因和干部作風(fēng)問題，及時督促提醒、幫助整改。我們堅持干部是選出來的、更是管出來的，聚焦部分管理人員履職不力、小錯不斷的頑疾，制定出臺并有效運用干部履職問責(zé)及崗位退出機制，做到“有崗必有責(zé)、有責(zé)必盡責(zé)、失責(zé)必追責(zé)”，對不作為、慢作為、假作為、亂作為的干部嚴肅追責(zé)問責(zé)，充分發(fā)揮督查“利劍”作用，促進干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。
四、在強化服務(wù)意識上走在前、作表率，著力創(chuàng)建基層滿意的組織人事干部隊伍
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