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近年來，*作為國有資本和民營資本混改的踐行者，面對“混資本、增資質(zhì)、改機制”帶來的全新發(fā)展機遇，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有機融合，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展。
一、客觀分析形勢，堅定黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展信念
公司黨委以鮮明的立場全面加強黨的建設(shè)，深入推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，提出了“四同+”黨建品牌創(chuàng)建和“155”黨建工作法，著力解決“融合、治理、發(fā)展”三問，引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展。
“四同+”黨建品牌。以“同向”實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”，發(fā)揮“央企品牌+民營機制”優(yōu)勢，完善決策機制、合規(guī)機制、內(nèi)控機制、風險防控機制，提升發(fā)展能力，向高質(zhì)量發(fā)展目標邁進。以“同行”實現(xiàn)黨建工作與屬地政府的“同氣連根”，夯實黨建基礎(chǔ)，主動融入屬地政府，堅持做政府的責任承擔者、經(jīng)濟發(fā)展的參與者、公共服務(wù)的提供者。以“同心”實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的“同心共膽”，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營，強化員工對中國化學的認同感；培育曙光文化，提煉“混改精神”，講好“新故事”，傳播“好聲音”，塑造改革發(fā)展、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。以“同贏”實現(xiàn)黨建工作與人才隊伍建設(shè)的“同舟共濟”，堅持黨管干部黨管人才原則，完善干部選、育、用、管舉措，從嚴管理、從嚴考核，激發(fā)人才活力，創(chuàng)造改革動能，實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。
“155”黨建工作法。1：秉承“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、推進改革發(fā)展”原則，錨定企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實”的職責定位。5：聚焦“目標融合、組織融合、業(yè)務(wù)融合、隊伍融合、文化融合”五條主線，在治理體系建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化重構(gòu)、廉潔風險防控等重點任務(wù)中保駕護航。5：打造“融心、融才、融智、融力、融未來”企業(yè)管理理念，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到企業(yè)改革發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。
二、健全組織載體，規(guī)劃黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展航道
公司黨委把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)作為推進企業(yè)改革發(fā)展的重要政治任務(wù)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，深入推進企業(yè)改革發(fā)展走深走實。
夯實法治基礎(chǔ)。把黨建、意識形態(tài)工作各項要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
加強組織保障。成立黨委、紀委、團委，設(shè)置黨組、黨群、紀檢監(jiān)督、考核審計等部門，為加強公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)提供組織保證。
完善領(lǐng)導(dǎo)體制。公司黨委完善“雙向進入、交叉任職”，實行董事長、黨委書記“一肩挑”，配備專職黨委副書記，董事、經(jīng)理層成員擔任黨委委員，著力將組織領(lǐng)導(dǎo)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
夯實制度基礎(chǔ)。制定“第一議題”制度、黨委會議事規(guī)則、“三重一大”決策管理辦法、黨委中心組理論學習制度、基層黨組織工作規(guī)則、黨建工作責任制考核評價實施辦法等26項制度，從法律規(guī)范和內(nèi)部制度上確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
錨定行動目標。公司黨委確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年創(chuàng)品牌”的工作目標，制定了《2022年—2024年基層黨建三年提升行動方案》，進一步夯實公司黨建工作基礎(chǔ)。
三、重塑治理體系，夯實黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展根基
公司黨委把建立完善公司中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代治理體系作為重要任務(wù)，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，確保公司治理的框架體系、推進原則與運行更加清晰。
強化章程基礎(chǔ)性地位。明確企業(yè)治理的各項制度、規(guī)則、辦法必須嚴格遵循符合公司章程的約定與要求，制度、規(guī)則辦法的修訂、調(diào)整或補充必須體現(xiàn)到公司章程的修訂上來。
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