摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市基層網(wǎng)格化治理工作推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市基層網(wǎng)格化治理工作推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的*，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
一個(gè)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層。基層社會是人們生產(chǎn)生活的基本領(lǐng)域，也是社會問題和社會矛盾預(yù)防化解的最源頭。基層社會治理能力越強(qiáng)，整個(gè)社會治理的基礎(chǔ)就越牢固。**縣作為國家層面規(guī)劃實(shí)施的縣域高質(zhì)量發(fā)展示范點(diǎn)和長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)的重要組成部分，既要在推進(jìn)縣域高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)域一體化發(fā)展上勇當(dāng)示范，又要立足長三角先發(fā)地區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步發(fā)揮基層民主集中制優(yōu)勢，率先破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的人口大量流入、矛盾糾紛復(fù)雜等基層社會治理新難題，推動縣域基層社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)全覆蓋網(wǎng)格治理基礎(chǔ)。村社是基層治理的關(guān)鍵一環(huán)，而網(wǎng)格則是村社的“神經(jīng)末梢”。我們以黨建統(tǒng)領(lǐng)縱深推進(jìn)網(wǎng)格智治，堅(jiān)持“一張網(wǎng)、全覆蓋”，優(yōu)化調(diào)整村社、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)等網(wǎng)格設(shè)置，最大限度把網(wǎng)格優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理效能。堅(jiān)持把支部建到網(wǎng)格上。全縣較早建立了“黨員樓道長”、黨員“兩地報(bào)到、雙崗服務(wù)”等機(jī)制，但在黨員以個(gè)體身份主動去居住地村社報(bào)到方面，還存在參與村社治理的主體意識不強(qiáng)、內(nèi)生動力不足、網(wǎng)格難以統(tǒng)籌調(diào)度指揮等問題。為此，我們突出黨建引領(lǐng)，按照應(yīng)建盡建、同步組建要求，在網(wǎng)格設(shè)立黨支部（黨小組），全面推動1.3萬余名在職黨員干部職工到村社報(bào)到、到網(wǎng)格服務(wù)。強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織政治功能和作用發(fā)揮，落實(shí)編入網(wǎng)格定崗位、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲的“一編三定”工作機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格架構(gòu)與基層組織體系深度融合，讓黨旗高高飄揚(yáng)在基層治理一線。堅(jiān)持把力量配到網(wǎng)格上。隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，流動人口大量增加，傳統(tǒng)的村社社會治理力量難以適應(yīng)外來人口急速增加帶來的管理服務(wù)需求。為此，我們按照“1+3+N”模式，為全縣每個(gè)網(wǎng)格配齊配強(qiáng)專職網(wǎng)格工作力量，并選派派出所民警擔(dān)任村社平安書記（主任）。特別是針對治安狀況復(fù)雜、流動人口較多的***個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)格，創(chuàng)新建立“網(wǎng)格+警格”機(jī)制，每個(gè)網(wǎng)格配備1名輔警，與專職網(wǎng)格員聯(lián)合辦公、聯(lián)合走訪、聯(lián)合調(diào)解，推動了社情、民情、警情的融合處置，有效提升了網(wǎng)格精細(xì)化治理能力。堅(jiān)持把考核落到網(wǎng)格上。建立《專職網(wǎng)格員綜合管理暫行辦法》《專職網(wǎng)格員考核辦法》等11項(xiàng)制度，全面落實(shí)網(wǎng)格治理村社月會制、網(wǎng)格周會制，把任務(wù)和責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格，真正使網(wǎng)格成為保障一方平安的最基礎(chǔ)單元。加強(qiáng)網(wǎng)格分層分色管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，突出正反向獎(jiǎng)懲，實(shí)行網(wǎng)格員星級評定，評定結(jié)果與薪酬待遇掛鉤，按照正向激勵(lì)加分、反向重點(diǎn)扣分與“一票否決”的方式倒逼網(wǎng)格員履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“能者多勞多酬、差者少酬退出”。同時(shí)，推出網(wǎng)格員（網(wǎng)格輔警）關(guān)愛暖心六條舉措，拓寬優(yōu)秀網(wǎng)格員晉升渠道，為干得好的網(wǎng)格員提供更大的發(fā)展平臺。
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