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近年來，X集團(tuán)黨委堅(jiān)持不懈以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深入落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組決策部署，構(gòu)建實(shí)施“兵工根、鐵騎魂”黨建工作考評體系，深入實(shí)施鑄魂、固本、擔(dān)當(dāng)、正風(fēng)、聚力、民生“六大工程”，實(shí)施“七抓”舉措，傳承和發(fā)揚(yáng)人民兵工精神以及“戰(zhàn)車精神”和“鐵騎文化”，團(tuán)結(jié)動員全公司各級黨組織和廣大黨員干部職工，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、狠下功夫抓組織建設(shè)，建強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘
公司黨委從強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)入手，在規(guī)范組織架構(gòu)、健全組織體系上下功夫，努力打通黨組織向基層延伸的“最后一公里”。發(fā)揮“黨小組+班組”融合管理優(yōu)勢，廣泛設(shè)立黨員突擊隊(duì)、劃定黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，將基層黨組織的架構(gòu)延伸到工段、班組和機(jī)臺，進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織融入中心的架構(gòu)載體，夯實(shí)黨組織向一線延伸的路徑平臺，實(shí)現(xiàn)每個車間和業(yè)務(wù)部門都有黨支部，每個黨支部都有黨員突擊隊(duì)和責(zé)任區(qū)，有效提升基層黨支部發(fā)揮黨建作用的精準(zhǔn)性和自主能動性，成為組織職工群眾、凝聚職工群眾、推動公司改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。建立動態(tài)整頓軟弱渙散黨組織機(jī)制，全面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)基層黨支部對標(biāo)對表持續(xù)改進(jìn)。按照“抓兩頭帶中間”工作思路，對基層黨支部進(jìn)行摸底倒排，把基礎(chǔ)相對差、底子相對薄、能力相對弱的黨支部梳理出來，通過廣泛開展黨支部共建，充分發(fā)揮先進(jìn)支部的示范引領(lǐng)作用，推動各黨支部全面進(jìn)步、全面過硬。
二、狠下功夫抓書記隊(duì)伍建設(shè)，鍛造“三懂三會三過硬”能力
公司黨委始終堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，牽住書記這個“牛鼻子”，讓書記當(dāng)“領(lǐng)隊(duì)”，通過書記“一根針”引下基層黨建工作“千條線”，把抓黨建的第一責(zé)任壓緊壓實(shí)。
一是在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫。選配懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、懂黨建、會管理的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨支部書記，推行書記、主任“一肩挑”，避免出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。
二是在明責(zé)履責(zé)上下功夫。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，督促支部書記兩手抓、兩手都要硬，既當(dāng)好“指揮員”又做好“主攻手”，親自抓調(diào)研、抓部署、抓落實(shí)，聚精會神種好“黨建責(zé)任田”。圍繞經(jīng)營改革、提質(zhì)增效、安全質(zhì)量等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，帶頭實(shí)施“書記項(xiàng)目”，帶頭謀劃推進(jìn)工作，帶頭解決突出問題。
三是在考責(zé)問責(zé)上下功夫。采用“直插到底”的方式，每年選取部分有代表性的基層黨支部書記向公司黨委現(xiàn)場述職，并對履職不力黨組織書記進(jìn)行考核問責(zé)，以考促改、以評促優(yōu)，增強(qiáng)各級書記抓黨建的緊迫感和責(zé)任感，樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念，營造“比學(xué)趕超”抓黨建的良好氛圍。
三、狠下功夫抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員生機(jī)和活力
黨員作用的發(fā)揮是推動基層黨建工作發(fā)揮作用的根本動力，也是評價(jià)基層黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委始終堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”，持續(xù)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力。
一是嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重從高知識群體、生產(chǎn)一線、青年骨干中發(fā)展黨員。在黨員“空白班組”全面清零的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“黨員班組長”覆蓋率95%以上。
二是加強(qiáng)黨員日常監(jiān)督管理。全面推行黨員分類積分管理，將黨員積分與黨支部工作目標(biāo)、承諾踐諾、黨員履責(zé)結(jié)合起來。黨員分類積分臺賬做到一類一細(xì)則、一人一臺賬，經(jīng)常“曬積分”、比貢獻(xiàn)、評亮點(diǎn)。將積分作為黨員年度學(xué)習(xí)、日常工作、年度民主評議黨員的重要參考依據(jù)，用實(shí)績說話，用數(shù)據(jù)測評，有效引導(dǎo)黨員對標(biāo)對表找差距、補(bǔ)短板，爭先進(jìn)。
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