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近年來，*始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，突出發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，大抓基層強(qiáng)黨建、凝心聚力譜新篇，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、油庫形象持續(xù)向好、發(fā)展力量有效凝聚，基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作在油庫綻放出絢麗“融合”之花。
一、提高站位、勇?lián)姑诔浞职l(fā)揮示范效應(yīng)中做到“四個表率”
基層是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、力量之源；黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才有戰(zhàn)斗力。
彰顯政治屬性，在做到“兩個維護(hù)”上做表率。堅(jiān)持舉旗鑄魂，筑牢絕對忠誠的政治品格。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持把及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到全力創(chuàng)建公司系統(tǒng)標(biāo)桿油庫中。油庫上下樹牢“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念，突出把政治底色體現(xiàn)在提高政治站位、堅(jiān)定維護(hù)核心上，體現(xiàn)在增強(qiáng)過硬本領(lǐng)、推動實(shí)際工作上，體現(xiàn)在凝心聚力、不懈拼搏奮斗上。兩年來油庫周轉(zhuǎn)量295.9萬噸，商儲庫利用率69.2%，有效保障了東部地區(qū)資源穩(wěn)定供應(yīng)，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值最大化進(jìn)程中彰顯了擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)了力量。
夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在全面進(jìn)步全面過硬上做表率。堅(jiān)持強(qiáng)基固本，以提升組織力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合。匹配大部制改革要求，堅(jiān)持“四同步”“四對接”，按照“交叉任職”要求，選派安全副總監(jiān)擔(dān)任黨支部書記，選強(qiáng)配強(qiáng)3名支部委員，有效推動黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。堅(jiān)持組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備、作用突出“六條標(biāo)準(zhǔn)”，推動黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理，開展集中整治薄弱基層黨組織專項(xiàng)行動，制定基層黨建短板弱項(xiàng)清單，下大力氣補(bǔ)齊基層組織短板弱項(xiàng)，黨支部連續(xù)4年獲公司“優(yōu)秀黨支部”，黨支部建設(shè)質(zhì)量全面提升。
立足賦能提效，在打造過硬員工隊(duì)伍上做表率。堅(jiān)持人才強(qiáng)企理念，著力構(gòu)建政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)化員工隊(duì)伍。注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)造的模范、提高效率的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。扎實(shí)開展黨員積分制管理，27名黨員深入落實(shí)“五化”舉措：深化黨員難題攻關(guān)，消除生產(chǎn)技術(shù)瓶頸；強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)，改善現(xiàn)場管理；開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，引領(lǐng)精細(xì)管理；優(yōu)化“三聯(lián)”示范點(diǎn)，指導(dǎo)責(zé)任落地；細(xì)化黨員“一亮三看”(亮身份，看業(yè)績、看表率、看作為)，引導(dǎo)主動參與急難險(xiǎn)重任務(wù)，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營第一線高高飄揚(yáng)。《成品油儲罐工藝電動閥控制模塊電源改進(jìn)》等4項(xiàng)“五新五小”創(chuàng)新實(shí)踐，助力實(shí)現(xiàn)油庫提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)。
發(fā)揮黨建優(yōu)勢，在推動黨政深度融合上做表率。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。緊扣油庫工作條件苦、壓力大、責(zé)任重的實(shí)際，黨支部全面落實(shí)“四必訪五必談”制度，做實(shí)做細(xì)一人一事思想政治工作，借此大力培育親情化管理的“家文化”、人人都能拿金牌的“學(xué)習(xí)文化”、事事有回音件件有落實(shí)的“執(zhí)行文化”，引導(dǎo)全員傳承石油精神和大慶精神鐵人精神，實(shí)現(xiàn)管事、管人、管思想相統(tǒng)一。一體統(tǒng)籌黨建與中心工作，年初工作部署、年底工作總結(jié)中部署總結(jié)黨建工作，同時根據(jù)黨建和生產(chǎn)重點(diǎn)簽訂一份工作責(zé)任書、制定一張督辦事項(xiàng)表，每月進(jìn)行一次工作進(jìn)展通報(bào)，一并納入績效考核剛性兌現(xiàn)，做到黨建工作與經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核。
二、自我加壓、砥礪奮進(jìn)，在充分發(fā)揮示范效應(yīng)中發(fā)揮“三個作用”
黨支部充分發(fā)揮“百面紅旗”示范效應(yīng)，在推動黨政深度融合上成為示范引領(lǐng)的風(fēng)向標(biāo)、學(xué)習(xí)交流的好樣本，推動實(shí)現(xiàn)基層黨組織的組織優(yōu)勢和管理優(yōu)勢互補(bǔ)疊加、互促提升。
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