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前段時間，大leader來單位調研。接到通知后，還有半個多小時就到單位了。在半小時內，緊急起草了一個匯報材料，得到了認可。復盤的主要體會是，要堅持把功夫下在平時，對情況特別是領導關注的情況爛熟于心。 

怎么做到爛熟于心？筆者常說，磨刀不誤砍柴工，關鍵在平時。今天分享的兩個常用小技巧，供大家參考。 

1、要現成的數據統計 

俗話說，司機記路，領導記數。平時，要結合領導關切和重點工作，主動多渠道了解統計局、相關部門、相關處（科）室、相關人員都有哪些現成的調度統計項目及統計方法、統計周期，盡量每個周期數據出來后第一時間要到手。 

一方面，將其作為主動兜清情況的一個重要渠道。通過及時進行研究分析，以備隨時使用，作為文稿的重要支撐。 

另一方面，將其作為深度研究工作的一個重要方式。通過縱橫向多角度比對，動態(tài)掌握變化趨勢，主動分析原因，及時發(fā)現問題、分析問題，并提出解決問題的意見建議，服務于更高層次的輔政鼎新。 

2、要現成的匯報、總結、講話 

是否有關這樣的經歷？收到要求一天內報送某項工作進展情況的通知后，著急忙慌轉發(fā)到相關處（科）室進行調度，收上來之后，由于時間緊急，就著急忙慌摞在一起交差了。 

坦白講，這樣的臨時被動調度和現消化現綜合，很難寫出高質量的文稿。 

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