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2024公司通用版《績效考核管理制度》

工作總結(jié) 時間:2023-08-04 09:18:01 收藏 WORD下載

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1條 考核目的

1.1 通過對員工工作績效進(jìn)行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.2 評估和提升公司各部門員工的工作績效,確保公司績效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。

2條 本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)。

3條 考核對象

本考核制度適用于公司所有正式聘用員工。

4條 考核原則

4.1 考核者在進(jìn)行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想。

4.2 只對員工在考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,不得對此以外的事實(shí)和行為作出評價。

4.3 考核要客觀地反映員工的實(shí)際工作情況,避免因光環(huán)效應(yīng)、主觀偏見等而產(chǎn)生誤差。

4.4 考核者與被考核者在績效考核過程中需要進(jìn)行充分溝通,以確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確、合理。

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