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2021年是全面貫徹黨的十九屆X中全會精神開局之年,是充滿機遇與挑戰的一年。公司在上級領導的正確領導下,深入貫徹落實上級決策部署,按照年度工作目標及“第二個五年規劃”的任務要求,凝心聚力、真抓實干,各項工作目標任務整體推進、重點突破、協調發展,各項工作扎實推進,完成了全年各項工作任務。
一、主要業務工作完成情況
嚴格工程施工管理,積極開拓外部市場。各項工程施工穩步推進。完成2021年度X等工程施工任務,加強合同管理、加強施工管理,促進工程維修養護工作的規范化。強化工程質量,2021年,公司負責實施的X項目,X工程順利通過年度驗收。積極拓展外部項目,主營外部工程施工。2021年共投標X個項目,X個標段,總中標金額為X萬元。以生存壓力促進市場開展,多次聘請專家召開外部工程座談會,探討外部工程經營理念、核心競爭力。積極與地方相關單位聯系,拓展系統外維修養護項目。共完成X等項目,實現利潤比X%。履行施工單位責任,積極配合X局完成水利X復核工作;配合開展汛前檢查、安全生產檢查,確保施工零事故。緊繃安全之弦,召開安全生產工作總結會議;根據新安全生產法,公司分別對三類人員、勞務派遣人員、新入職人員、全體職工進行安全生產知識培訓。層層簽訂安全生產責任狀;扎實開展安全生產標準化評審工作,完善安全生產管理體系建設;開展安全生產隱患排查治理、安全生產檢查、安全生產培訓及2021年“安全生產月”活動;實現全年安全生產零事故。
二、內部管理工作完成情況
2021年,國家對施工企業的管理提出新的標準和嚴格的要求,促使公司發展進入轉型期。為適應新時期的發展需要和《公司第二個五年規劃》的目標要求,公司各項內部管理工作面臨全面變革。
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