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x月x日,市委書記x在百忙之中到我們大數據中心調研。根據安排,調研過程預計為30分鐘左右,后來實際上整整用了兩個多鐘頭。x書記實地察看市大數據中心展示大廳、中心機房建設情況,聽取市智慧城市建設情況匯報,并觀摩x城市大腦“大產業”專題、市大數據核驗平臺、市“智x119”平臺以及市智慧旅游平臺等智慧城市應用場景運行演示,期間,x書記看得很認真,問得很仔細。作為參與智慧城市建設的普通一線工作人員,在深感x書記對智慧城市建設工作高度重視的同時,深感責任重大。主要談三點個人體會:
一、始終堅持好圍繞一個中心,確保工作主線“不掉線”
x書記的此次調研,既是對市智慧城市工作的一次全面檢閱,也是對市智慧城市工作的一次親自部署,他強調:智慧城市建設工作,要重應用善使用,找到助力經濟發展的支撐點,解決社會問題的著眼點,服務百姓的立足點。x書記的講話,主題鮮明,要求明確,內涵深刻,具有很強的指導性、針對性和現實性。理念決定思路,思路決定出路,x書記對我們的具體工作指明了方向,提供了動力。
在很多人眼里,智慧城市工作只是高科技、新技術的一個代名詞,但事實上,智慧城市并不是虛無縹緲、高深莫測的,其首要問題,是我們思路和的工作方向要對路。應該說,智慧城市的建設工作面廣線長,導致經常感覺到很忙,但千忙萬忙,干得再多都是瞎忙。對從事智慧城市建設的一線工作人員來說,想要真正把各項工作落實到位,取得亮點,就必須牢記和深刻領悟x書記關于智慧城市建設工作的講話精神,自覺地把我們的工作融入到當前全市大改革引領大發展的這個大背景下去思考,去謀劃,不斷增強圍繞中心、服務大局的意識和能力,將“應用、使用”作為衡量我們一切工作的標準,保證我們的工作能夠落到實處,存在于群眾之間,真正讓我們智慧城市的建設成果,有感知,有溫度。
二、重點落實好當前三個重點,確保年度任務“不丟項”
一是加快推進城市大腦項目建設。城市大腦推進過去了三個月,但整體進展偏慢,接下來,我們將加強對項目采購文本內容的研讀,梳理把握項目的整體框架,學習領會項目的目標內容。加強與建設單位、業務部門的溝通,發現和解決項目中存在的各項問題。并加強調度,對于已經梳理清楚、任務明確的工作,經常過問、督促調度,確保項目每天有進度、周周有變化。
二是加快推進“一個構建兩個對接”建設。項目推進科將經常微信銜接,定期電話了解,及時掌握各地的總體推進情況。對于各地普遍反映的業務技術性問題,通過經常性電話溝通、參加項目評審等方式,加強有關業務規則的指導服務。按照中心工作要求,做好定期工作調度工作,督促工作的落實推進。
三是加快推進智慧城市重點項目建設。結合年初工作時間節點安排,重點摸清29個項目的實際情況和存在困難,按照每月、每季度分類推進“立項一批、施工一批、竣工一批”的思路,有針對性地和各項目單位溝通協調,合力推進各項目進度,取得成效。
三、認真謀劃好書記提出的兩項要求,確保各項工作“不掉隊”
書記在調研中提到兩個要求,一個是要打造x市重點項目智慧監管平臺,實時上報項目建設進度,通過精準分析反映制約項目建設的瓶頸與困難,以便及時拿出解決方案;關注重點工作推進情況,聚焦老舊小區改造、醫療、教育等群眾“急難愁盼”問題以及紅博會籌辦工作、中央生態環境保護督察反饋問題整改、鞏固提升拓展文明城市創建成果等搭建應用場景,發揮天網優勢,用好物聯網技術,客觀準確反映工作進展,精準有效補短板、強弱項,等等;二是要打造一個城市運行服務平臺,要把智慧城管加入其中,這就是智慧文明城市創建,是智慧城管的一部分。另外,還提到疫情防控、全域旅游等工作要求。下一步工作中,我們將認真按照x書記的要求,做好相關的調研和謀劃工作,一方面要學習了解外地做法,另一方面就是要全面把握好我們的現有發展條件和基礎框架思路,從匯聚數據、分析數據、發現問題、處置問題等全周期角度,提出具體的解決思路,形成調研報告,努力當好中心黨組的參謀助手。