摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在公司年中經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在公司年中經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話》。
同志們：
在公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作進(jìn)入全面攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)本次視頻會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)局有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作的決策部署，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)提供堅(jiān)實(shí)的任務(wù)支撐。我們召開(kāi)的這次會(huì)議，既是對(duì)公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作的分析會(huì)，也是努力抓好下半年工作的推進(jìn)會(huì)，更是查找不足、梳理問(wèn)題、補(bǔ)齊短板，確保完成全年工作任務(wù)的一次動(dòng)員會(huì)。
剛才，XX部長(zhǎng)就公司截至目前經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行了通報(bào)；各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了所在區(qū)域市場(chǎng)背景、經(jīng)營(yíng)資源、下半年重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤及年度計(jì)劃完成情況；各分管片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作部署安排；XX總就經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求；XX書(shū)記進(jìn)行廉潔警示教育；XX總就有關(guān)工作進(jìn)行了布置安排。
下面，就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的重要作用
從結(jié)果上看，公司上半年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到了XX億元，同比去年上半年而言我們?nèi)〉昧瞬恍〉倪M(jìn)步，增長(zhǎng)率達(dá)到了XX%。為了順利實(shí)現(xiàn)今年公司兩會(huì)制定的目標(biāo)，必須要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的龍頭地位。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)生存之需、發(fā)展之要，必須加大力度，量質(zhì)并舉。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，確保建成優(yōu)質(zhì)企業(yè)是公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展愿景，能不能順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，讓全體職工享有更多的獲得感、幸福感和安全感，根本在經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵也在經(jīng)營(yíng)。因此，公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的重要作用，牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)工作是1，其余是1后面的0”的理念，更進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。
二、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭 夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
下半年，是公司完成全年新簽合同額計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期。全分公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)及相關(guān)人員要再接再厲，乘勝前進(jìn)，多拿任務(wù)，拿質(zhì)量好的任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果最大化，確保計(jì)劃中標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)，順利完成年度新簽合同額計(jì)劃，以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新跨越推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展。
（一）要進(jìn)一步突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向
國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求國(guó)有企業(yè)建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，局要求建立面向市場(chǎng)的薪酬分配、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束三大導(dǎo)向，這些精神，為我們推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展指明了方向。面對(duì)新形勢(shì)，公司要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，完善經(jīng)營(yíng)后評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效激發(fā)各經(jīng)營(yíng)主體和廣大經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。一是要樹(shù)立“拿到任務(wù)就是王道”的目標(biāo)導(dǎo)向，鼓勵(lì)廣大經(jīng)營(yíng)人員把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)，腳踏實(shí)地，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，戒驕戒躁，做出成績(jī)。二是要繼續(xù)加強(qiáng)選樹(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵先進(jìn)人物，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、自信自強(qiáng)的主旋律，確保形成你追我趕的生動(dòng)局面，共譜奮勇?tīng)?zhēng)先的經(jīng)營(yíng)華章。
（二）要進(jìn)一步強(qiáng)化“全員經(jīng)營(yíng)”
目前，公司職工對(duì)全員經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)和理解還不到位，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅僅是經(jīng)營(yíng)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)人員的事，而是公司全員的責(zé)任。一方面，公司全體職工、各系統(tǒng)人員都要牢固樹(shù)立起市場(chǎng)中心意識(shí)，主動(dòng)扛起經(jīng)營(yíng)責(zé)任。另一方面，我們也要廣泛營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)全員工作績(jī)效考核， 讓“人人為經(jīng)營(yíng)、事事想經(jīng)營(yíng)、時(shí)時(shí)講經(jīng)營(yíng)、處處保經(jīng)營(yíng)”在公司上下達(dá)成共識(shí)、成為常態(tài)，奮力構(gòu)建起“全員經(jīng)營(yíng)”常態(tài)化格局。總的來(lái)說(shuō)，公司的每一名員工都要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，自覺(jué)提高政治站位，努力干好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，從不同工作角度為公司的經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階添磚加瓦。
（三）要進(jìn)一步防控經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
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