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他是一名有著13年黨齡的中國共產(chǎn)黨黨員，他是“5.12”汶川地震中，抗震救災(zāi)的人民子弟兵，他是疫情中勇敢逆行的物業(yè)經(jīng)理。他叫XXX。XXX同志，男，漢族，XXX人，本科學(xué)歷，XXX年XX月至XXX年XXX月在部隊(duì)服役，擔(dān)任XXX。2018年6月入職XXXX公司，現(xiàn)任XXXX經(jīng)理。從軍5年，從業(yè)8年，角色轉(zhuǎn)變,初心不變,他始終將“為人民服務(wù)”這句話裝在心間、落實(shí)在行動(dòng)上，以孺子牛的精神、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。
1.講政治、強(qiáng)黨性、信念堅(jiān)定。XX同志始終堅(jiān)持嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。他注重理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以身作則、率先垂范，帶動(dòng)全體黨員干部職工打造“學(xué)習(xí)型集體”營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)凝聚了精神力量。
2.講奉獻(xiàn)、有作為、踏實(shí)肯干。XXX同志所負(fù)責(zé)的XXXX占地295400平方米，有7984戶業(yè)戶，面積大，人口多。如何讓小區(qū)物業(yè)管理上水平，達(dá)到業(yè)主滿意，是他多年來一直在思考的問題。他認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪，了解業(yè)主的想法和需求，摸索出了一套自己的管理辦法。他堅(jiān)持每周二周四帶領(lǐng)各部門主管巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題整改問題，成功解決了項(xiàng)目大部分歷史遺留問題。他堅(jiān)持立足崗位為民服務(wù)，幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，誰家有空巢老人，誰家的孩子沒人看管，誰家的老人需要送飯……，XX同志一清二楚。努力的付出，也得到了業(yè)主的 真誠的回報(bào)，每年的物業(yè)管理費(fèi)收繳率均能達(dá)標(biāo)，部分業(yè)主提前1年繳足物業(yè)費(fèi)。小區(qū)先后被評為區(qū)級無廢小區(qū)、江北區(qū)節(jié)水型居民小區(qū)。
年初,新冠疫情來勢洶洶，XXX同志帶領(lǐng)全體員工成立黨團(tuán)突擊隊(duì)，還積極與街道、社區(qū)和防疫部門等聯(lián)動(dòng)，承接委托防疫相關(guān)工作，扎實(shí)完成出入管理、排查登記信息、秩序維護(hù)、公共部位和設(shè)施清潔消殺、信息報(bào)送，積極解決業(yè)主“菜籃子工程”，打造線上下單——線下分揀、消毒、配送——100%售后的三級生活服務(wù)體系，極大地彌補(bǔ)了街道、社區(qū)防疫工作人手不足、信息渠道不暢的短板，兩年多的時(shí)間里，XXXXX零疑似零感染。在政府防護(hù)抽檢中，獲得通報(bào)表揚(yáng)1次，口頭表揚(yáng)2次。被授予XXXX榮譽(yù)稱號。
3.敢探索、求創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。在XXXX黨支部的指導(dǎo)下，XXX同志帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)在基層治理中“最后一公里”作用,傾力打造“紅色物業(yè)”服務(wù)品牌，主動(dòng)融入社會(huì)基層治理，與XXXX黨委簽訂共建共治共享協(xié)議，并在XXX黨委擔(dān)任委員職務(wù)。牽頭搭建線上線下保修平臺(tái)，成立小區(qū)藝術(shù)團(tuán)、設(shè)立智慧養(yǎng)老食堂，為轄區(qū)300余戶家庭老人解決就餐難問題。組織成立志愿服務(wù)隊(duì)、先鋒突擊隊(duì)、文化宣傳隊(duì)，與XXX市農(nóng)委長期合作，定點(diǎn)幫助XX、XXX等地銷售農(nóng)產(chǎn)品，設(shè)立“星火助農(nóng)區(qū)”，銷售定點(diǎn)扶貧區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品，用實(shí)際行動(dòng)支持扶貧助農(nóng)公益行動(dòng)。同時(shí)利用小區(qū)控制場所，打造健康管理區(qū)、文化教育區(qū)、茶藝書畫區(qū)、休閑娛樂區(qū)、人文關(guān)懷區(qū)、婦女之家和科普活動(dòng)中心等，為業(yè)主提供更多的活動(dòng)場地支持，獲得廣大業(yè)主和社會(huì)各界好評，紅色物業(yè)品牌影響力得到了顯著提升。
XXX同志是一名好經(jīng)理、好黨員，但是他卻不是一個(gè)好丈夫，好父親。XXX同志心里時(shí)時(shí)處處都裝著群眾，卻顧不上自己的家庭，他經(jīng)常錯(cuò)過孩子的生日、從來沒有參加過孩子的家長會(huì)，更沒有和妻子擁有一場說走就走的旅行。說道對家人的虧欠，XXX說：“虧欠她們的我慢慢來還”但“為人民服務(wù)”刻不容緩。
