摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在焦煤安委擴(kuò)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在焦煤安委擴(kuò)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
*認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全為天”理念和集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子安全系列講話精神，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)*號(hào)、*號(hào)文件落實(shí)，重點(diǎn)開展了以下工作：
一是系統(tǒng)梳理新理念、新要求，細(xì)化分解為*項(xiàng)具體工作，實(shí)行清單式管理，納入*督導(dǎo)，目前完成*項(xiàng)。
二是從整章建制入手，制定落實(shí)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任、煤礦分級(jí)分類管理等系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度管人、流程管事。
三是開展“兩會(huì)”期間安全專項(xiàng)整治。完成*座突出礦井和高瓦斯礦井“專家會(huì)診”，列出*條防治水整改措施，托管礦井全面實(shí)行體檢報(bào)告。組織拉網(wǎng)式大檢查*次，檢查作業(yè)點(diǎn)*個(gè)，停產(chǎn)停面*處。
四是強(qiáng)化素質(zhì)提升和作風(fēng)整頓，*名管理干部參加考試，*萬名職工線上學(xué)習(xí)，應(yīng)急救援演練*次，盲戴自救器培訓(xùn)全面開展，對(duì)*名脫崗干部誡勉談話、通報(bào)批評(píng)。
打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤焦企業(yè)是我們的使命擔(dān)當(dāng)。我們將全面貫徹習(xí)總書記視察山西時(shí)叮囑的“牢牢守住安全生產(chǎn)底線”的指示，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)新思想、新理念、新要求，提升認(rèn)識(shí)、提高站位、提標(biāo)管理，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，打造新安全，建設(shè)新焦煤。堅(jiān)決做到：
一、生命至上，樹牢“安全為天”理念。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命安全，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。我們將強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，抓“雙預(yù)控落實(shí)”建機(jī)制，夯“三基建設(shè)”打基礎(chǔ)，保“安全投入”提后勁，推“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”固根本，靠過硬的底氣、扎實(shí)的底功捍衛(wèi)安全。
二、群防群治，壓實(shí)安全責(zé)任。構(gòu)建“職責(zé)邊界清晰、工作任務(wù)明確、管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)”的安全責(zé)任體系。公司管監(jiān)管，處室管專業(yè)，礦廠管系統(tǒng)，區(qū)隊(duì)（車間）管現(xiàn)場(chǎng)，班組管細(xì)節(jié)，員工管崗位，扣緊壓實(shí)全方位、全過程安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。
三、科技興安，注重頂層設(shè)計(jì)。針對(duì)多煤層聯(lián)合開采、多采區(qū)同時(shí)布局、多人員同時(shí)作業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)化系統(tǒng)布局，年內(nèi)備用工作面從*個(gè)減至*個(gè)，打造*支安全高效主力隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，著力推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三化”牽引，促進(jìn)安全生產(chǎn)方式根本變革。
四、篤實(shí)篤行，狠抓隱患治理。視隱患為猛虎，隱患不除寢食不安。管住大系統(tǒng)、消除大隱患、杜絕大事故。建立全員安全責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)和隱患動(dòng)態(tài)檔案、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表、安全信息管控平臺(tái)“四個(gè)一”，實(shí)現(xiàn)全過程管控閉合銷項(xiàng)，一般隱患百分之百整改、重大隱患清零。
五、苛細(xì)苛責(zé)，落實(shí)監(jiān)督執(zhí)法。找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，緊盯變化因素，切實(shí)提高檢查質(zhì)量和效能，杜絕安全檢查中的形式主義和官僚主義。
六、固本培元，構(gòu)建安全文化。文化助安、強(qiáng)安，以*月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，廣泛開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，做到逢查必考常態(tài)化。生產(chǎn)干部考核達(dá)標(biāo)，七個(gè)熟悉了如指掌、摸清家底心中有數(shù)，職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)人人過關(guān)、自保互保能力提升。
我代表**班子鄭重表態(tài)，堅(jiān)決做到人在崗、心到位、在狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。會(huì)后，我們將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，尤其*董事長(zhǎng)的重要講話，抓好落實(shí)，為新焦煤建設(shè)貢獻(xiàn)*力量。
