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 大家好，很高興參加今天的座談會**煤礦認真貫徹“黨管培訓”總要求，全面推行“5+2”一體化培訓模式，即：意愿提升思想防控體系、精準操作技能支撐體系、信息在線云端共享體系、九級素質提升晉級體系、綜合評價監督保障體系五大分支培訓體系；全面建立技能競賽比學趕超、正向激勵喜培樂訓兩個助推機制，高標準落實、高質量推進，為礦井安全生產和智能化建設提供堅強保障。主要經驗做法如下：

一、“五系”聯動強推進

（一）防控體系筑基，提升安全意識，增強培訓引領力

一是注重親情暖化。常態化開展員工家屬VR事故體驗、丈夫違章懺悔等活動；在全礦員工家屬中征集“安全親情寄語”，以“每日一說”方式在井口大屏播放。二是堅持教學融化。將“員工安全意愿養成”納入各類安全教育培訓必修課；在實訓各環節貫穿安全意識教育。三是嚴抓警示強化。固化“11355”案例警示模式（員工每季度一次VR體驗，周一安全辦公會、周三基層學習例會、周五 “警示大講堂”、班前會5分鐘案例警示），促進安全意愿有聲有色。

（二）支撐體系強身，規范安全行為，增強培訓保障力

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