摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企改革三年行動工作報告總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企改革三年行動工作報告總結(jié)》。
**公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要思想，以改革創(chuàng)新為動力，以提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以現(xiàn)代化制度體系建設(shè)為重要抓手，全面落實改革三年行動各項工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。
一、 明確權(quán)責(zé)、健全體系，把準(zhǔn)治理體系“方向盤”
明確各治理主體權(quán)責(zé)。《關(guān)于中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的若干意見（試行）》明確提出，要堅持“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制。公司結(jié)合集團公司等上級相關(guān)制度文件和工作實際，修訂完善公司章程，進一步加強董事會建設(shè)，落實外部董事占多數(shù)治理要求，充分借鑒內(nèi)外部同類型先進企業(yè)經(jīng)驗，形成黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的高效治理主體運作模式。修訂完善“三重一大”事項決策權(quán)責(zé)清單和相關(guān)議事規(guī)則，明確“三重一大”事項權(quán)責(zé)劃分要求，對重大事項進行了細(xì)化和具體化，并對有關(guān)額度、標(biāo)準(zhǔn)予以量化，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度。2022年，黨委會決策事項**項，其中前置研究**項；董事會決策通過**項；董事長專題會議決策**項；總經(jīng)理辦公會決策**項，“三重一大”決策運行管理實現(xiàn)流程化、表單化、信息化。
健全完善制度體系和管理體系。完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系持續(xù)推進制度清理優(yōu)化和適應(yīng)性修改工作，修訂完善制度**件，強化宣貫執(zhí)行，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。全面落實集團公司和**分公司對標(biāo)世界一流管理提升行動工作要求，結(jié)合實際制定公司創(chuàng)一流實施方案，明確了**項重點任務(wù)和提升措施。將重點任務(wù)主要措施分解落實到年度重點工作任務(wù)中，通過調(diào)度會、專題會等形式加強組織協(xié)調(diào)，“掛表督戰(zhàn)”推進任務(wù)清單有效落實。截至2022年*月底，重點任務(wù)目標(biāo)完成率**%，能源保供堅決有力，獲得**市政府充分肯定；**民生工程轉(zhuǎn)如期完成，*品牌更加鮮明；創(chuàng)新創(chuàng)效成果不斷涌現(xiàn)，*項發(fā)明專利、*項實用新型專利相繼獲國家專利局授權(quán)。
二、 優(yōu)化機制、提升效能，激活三項制度“動力源”
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