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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是**公司扭虧增盈、邁入新征程的關(guān)鍵之年。**公司黨委2023年黨建工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決落實晉能控股集團黨委“12610”和裝備制造集團黨委“1˙3˙6˙8”黨建工作部署，堅持黨的建設(shè)，堅持從嚴治黨，堅持全面落實黨建責任制，深化改革創(chuàng)新，強化提質(zhì)增效，防范化解風險，為實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。
一、堅定不移強化政治引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織政治核心作用
1.深入學習宣貫二十大精神。這是當前首要政治任務(wù)，要以深入學習貫徹運用黨的二十大精神為著力點，嚴格落實“第一議題”制度，將理論武裝列入干部的政治監(jiān)督范圍，進一步強化兩級班子成員的政治、思想、理論學習的管理；要通過黨委理論中心組帶頭學、支部“三會一課”日常學、主題黨日互動學、專題培訓(xùn)系統(tǒng)學等形式的學習機制，持之以恒地深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記各類重要講話、重要文獻、重要指示精神，第一時間傳達貫徹省委、晉能控股集團黨委和裝備制造集團黨委重要文件會議精神、各項決策部署，把黨員干部的思想統(tǒng)一到最新精神和要求上來，樹牢思想根基，凝聚奮進力量。
2.持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要把企業(yè)發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針、具體工作思路和政策的制定，全面納入黨的建設(shè)管理體系中；要堅持黨委會對各項重大決策問題的前置研究，所有涉及“三重一大”的事項必須先經(jīng)黨委會研究討論后，再進入董事會、經(jīng)理層決策程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。
二、堅定不移融入中心工作，黨建與經(jīng)營實現(xiàn)同頻共振
3.融入發(fā)展全局抓黨建。要認真落實裝備制造集團提出的“物流貿(mào)易要做實做優(yōu)、盤活資產(chǎn)、改善運營，確保穩(wěn)定健康發(fā)展”的要求和“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經(jīng)營管理理念，深化煤炭貿(mào)易、物流運輸整合、信息平臺三大核心業(yè)務(wù)鏈條建設(shè)，繼續(xù)實施黨委委員下沉一線抓管理，對重點項目、重點單位、虧損單位進行全方位監(jiān)管，保障各項工作順利推進，幫助虧損單位尋找出路、扭虧為盈。大力開展歷史遺留問題的解決和應(yīng)收賬款的清收工作。要圍繞晉能控股集團“136”安全管理模式和裝備制造集團“133936”安全工作總體思路，準確領(lǐng)會和把握“安全是1、其他是0”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立安全系統(tǒng)思維，全力構(gòu)建安全管理體系，進一步壓實安全管理主體、業(yè)務(wù)保安、監(jiān)督監(jiān)察三級安全責任，上下聯(lián)動、齊抓共管，牢牢守住安全底線；要建立公司風險管理辦法，時刻關(guān)注、研判市場，把握風向，壓實分級管理責任，確保貿(mào)易、債務(wù)、金融等各方面的風險在控、受控。
4.大力實施黨建項目化。把黨建項目化與經(jīng)營緊密相結(jié)合，立足在生產(chǎn)經(jīng)營上、民生管理上，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工作、改革攻堅、風險防控等急、難、重工作，進行課題立項申報，主動領(lǐng)題攻關(guān)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。突出“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動，打造一批特色鮮明、成效顯著的特色黨建品牌，用生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。
三、堅定不移夯實“三基”管理，著力提升黨建工作的效能
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