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2022年，在集團公司黨委的正確領導下，我全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極踐行集團公司“三嵌三融三提升”工作要求，著力深化理論武裝、夯實黨建基礎、推進正風肅紀，扎實開展“黨建引領安全”工作，堅決守住安全底線和疫情防控底線。
**公司黨委榮獲集團公司2022年度先進基層黨組織，**公司獲評轄區2022年黨建引領示范單位，黨建引領安全案例榮獲華南地區“黨建引領安全”優秀獎，工會獲評華南地區“先進工會集體”；金鳳凰創新工作室獲評**省“勞模創新工作室”榮譽稱號。
按照集團公司干部考核要求，現就個人2022年度履職盡責情況報告如下。
一、履職盡責情況
（一）強化黨建主體責任，推動黨建工作落實
一年來，我認真落實“第一責任人”職責，帶領黨委班子其他成員履行“一崗雙責”，建立黨委班子成員黨建聯系點制度，推行“黨委班子成員下基層”活動和“領導干部進班組”機制，指導基層黨支部開展“黨建引領安全”工作、抓好常態化疫情防控，將黨建與中心工作任務一同下沉至基層一線，圍繞發展抓好黨建，抓好黨建促進發展，形成“1+1>2”的黨建工作格局。
（二）加強黨的政治建設，以實際行動擁護“兩個確立”
強化政治理論學習。制定了《**公司黨委班子成員雙重組織生活會制度》，修訂了《黨委理論中心組學習制度》，常態化落實“第一議題”制度，召開黨委會學習*次、黨委班子上黨課*次，開展黨的二十大精神、新國發2號文和省第十三次黨代會精神集中學習研討*次，黨委班子帶頭宣講黨的二十大、十九屆六中全會和省委十二屆十次全會精神*場次、受訓**余人次，推動黨的創新理論入心入腦。
（三）突出黨建引領作用，推動黨建與中心工作深度融合
強化組織領導，構建黨建引領安全機制。成立了由黨委書記任組長，其他黨委班子成員任副組長的“黨建引領安全”工作領導小組。全面創建安全生產“兩個紅色堡壘”，打造選樹安全生產“三個紅色標桿”，鞏固深化黨建引領安全工作“四個紅色機制”。緊扣疫情防控等重點工作，創建黨員安全責任區3個、黨員安全示范崗4個、黨員安全突擊隊10個。做到關鍵任務有黨員認領、關鍵環節有黨員管控、關鍵時刻有黨員沖鋒。
強化固本培元，拓寬運行安全裕度。開展安全生產標桿黨組織和安全生產先進個人選樹、黨員身邊無違章活動，建立健全黨員安全作風負面清單，把黨員履行安全責任納入黨員積分制量化管理，評比表彰安全生產標桿黨支部、黨小組、黨支部書記和黨員明星，讓黨旗在安全生產一線高高飄揚。聚焦政治大年，持續深化風險隱患排查治理，對監管局行政檢查、集團公司半年安全服務評價開展“回頭看”，推動問題隱患整改清零。
強化攻堅克難，穩住生產經營基本盤。2022年受疫情沖擊，生產經營形勢極度嚴峻。我們不等不靠，發揚攻堅克難精神，全力穩住基本盤。全年實現營業收入*萬元，同比增長**萬元；發生營業總成本**萬元，同比減少**萬元；利潤總額為虧損**萬元，同比增虧**萬元。
強化黨性教育，發揮頭雁示范引領作用。堅持走進矛盾，破解難題。一年來，開展基層專題調研**人次，專題調研共征集到意見建議**個，全予以部解決。堅持問題導向，破解了一批職工關心關注的焦點難點問題，**公司歷史遺留問題解決得到突破，三個主協議已于11月簽訂，以實際行動踐行了黨組織為物流園謀發展的初心和使命。
強化實事惠民，踐行真情服務理念。深化員工關心關愛。聚焦嚴寒酷暑，開展“冬送溫暖夏送清涼”慰問活動，主動給予思想關懷和心理疏導，確保員工思想穩定、隊伍穩定、信心穩定。
（四）深化黨風廉政建設，堅定不移推進全面從嚴治黨
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