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年末歲尾，很多單位要開年度工作會。這類會議，除了總結工作、安排任務、表彰先進外，通常還會遴選一些單位或部門作表態發言。小材料中也有大技巧。那么，如何把表態發言這個小“文章”做好？依自己的體會，應把握以下幾點：
一、開口小，切題準
年度工作會議，通常都有其主題，尤其是新一年工作的部署安排，不僅是其重頭戲，也是與會人員關注、關心的焦點。為此，起草會議表態發言，必須緊扣會議主題，從主旨報告中拎出與本單位、本部門職能職責相關的重點工作，以此作為發言的引線，切忌大而無當、虛空寬泛。
比如：
這次會議就“XXXXXX”“XXXXXX”“XXXXXX”等重點工作作出部署，為我們抓落實、奔目標繪制了“路線圖”和“施工圖”。XXXX作為XXXXXX的主責單位（部門），我們將以“種好責任田、當好先行軍”的責任意識，聚焦聚力抓好XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX等工作，以聞風而動、擲地有聲的執行力，確保會議精神在XXXX落地落實、見真見效。
二、目標明，節點清
從某種程度上說，表態發言就是一份“軍令狀”。因此，必須有清晰的總體目標、清楚的時間節點，什么時候要完成什么任務要交代清楚，切忌說原則性的大話、套話、空話，這樣才會讓人感到實在可信。
比如：
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