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公司會議管理制度

工作總結(jié) 時間:2023-07-29 15:00:01 收藏 WORD下載

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一、 目的

為進一步規(guī)范集團會議,提高會議效率,明確各類型會議的事項,確保會議按時順利召開,特修訂本制度。

二、 適用范圍

(一)本制度適用于集團組織的各類會議管理。

(二)集團各分子公司、各部門

三、會議類型

序號

類型

周期/時間

備注

1

集團總辦會/班子會

每月一次,暫定15


遇節(jié)假日/特殊情況順延或取消

2

公司月績效溝通會

月份上旬

3

集團雙周工作例會

每兩周一次,周上午

4

集團決策委員會會議

根據(jù)工作需要安排召開,不定期。

5

集團專題工作會議

根據(jù)工作需要安排召開,不定期。

6

集團全體人員會議

按特殊需求,視情召開。

7

其他會議:聽證會、研討會、協(xié)調(diào)會等

根據(jù)工作需要安排召開,不定期。

8

外部會議(需集團派員參加的):由經(jīng)辦中心報集團人力行政部,人力行政部擬辦提報集團總經(jīng)理批示后辦理。

①會議請假:須經(jīng)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并委托有權(quán)代理人參會; ②請假報備:會議組織單位負責(zé)人。

四、 會議管理內(nèi)容

(一)集團總辦會

1、會議時間:總辦會/班子會由集團總經(jīng)理召集并主持,一般每月召開一次,擬定28日左右。若遇特殊情況可隨時召開;

2、內(nèi)容:需提交總辦會集體討論、研究的重要事項。如:全局性的重要決策、集團戰(zhàn)略發(fā)展方向,

各職能中心發(fā)展目標、計劃評估等;

3、參加對象:集團總辦成員。

4、列席人員:根據(jù)討論、研究的事項,必要時可安排相關(guān)中心的負責(zé)人列席。

5、決定方式:對事項的決議采取總辦成員4/5通過的原則。

會議由總辦助理負責(zé)組織、記錄。

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