摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)城市基層治理工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)城市基層治理工作匯報(bào)》。
近年來，我區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)城市基層治理為主線，以城市小區(qū)為基點(diǎn)，將黨組織鏈條由社區(qū)向小區(qū)延伸，全面構(gòu)建起“思想教育聯(lián)抓、志愿服務(wù)聯(lián)網(wǎng)、文體活動(dòng)聯(lián)辦、關(guān)愛幫扶聯(lián)做、社會(huì)問題聯(lián)治”的城市基層治理新格局，打造了“紅色物業(yè)”“微心愿認(rèn)領(lǐng)”等一批具有時(shí)代鮮明特質(zhì)的“城市先鋒”小區(qū)黨建品牌，群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。
一、“大黨建”格局提升引領(lǐng)力。黨建引領(lǐng)統(tǒng)起來。把小區(qū)管理融入城市基層黨建工作，建立“區(qū)委指導(dǎo)、街道統(tǒng)籌、社區(qū)組織、小區(qū)負(fù)責(zé)、樓棟包干”五級工作體系，街道黨建骨干、小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，形成“街道整合力量統(tǒng)籌抓、社區(qū)屬地管理直接抓、小區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)兜底抓”的工作格局。黨建責(zé)任嚴(yán)起來。明確街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，扭住黨組織書記這一關(guān)鍵少數(shù)，把政治導(dǎo)向、思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、目標(biāo)任務(wù)等五項(xiàng)主責(zé)通盤考慮，量身定制黨組織書記抓黨建任務(wù)清單、責(zé)任清單。黨建品牌立起來。率先在城市居民小區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“紅色物業(yè)”治理模式，著力打造紅色物業(yè)、紅色故事、紅色家園等一系列黨建品牌。
二、“大融合”機(jī)制提升凝聚力。突出“上下聯(lián)動(dòng)”。構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨委（總支）-小區(qū)黨支部-樓院黨小組”黨組織體系。在街道社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌下，小區(qū)建立起居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，三方討論決定，三方齊抓共管。突出“示范聯(lián)創(chuàng)”。在園區(qū)、樓宇、商圈等重點(diǎn)領(lǐng)域和社會(huì)組織中逐級培育選樹一批黨建示范點(diǎn)，每個(gè)街道建好1個(gè)示范性的小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務(wù)中心、1個(gè)商圈黨群服務(wù)中心，打造了“一支部一特色”黨建品牌。突出“管理聯(lián)結(jié)”。著力構(gòu)建以街道黨工委為“圓心”、以各類黨小組為“半徑”、以聯(lián)系和服務(wù)黨員群眾為“周長”的功能圈。常態(tài)化開展小區(qū)日常巡邏、安全隱患排查、糾紛調(diào)解以及文明宣傳等工作。實(shí)行社區(qū)崗位員額管理，將街道320名工作人員下沉到網(wǎng)格，包網(wǎng)入戶，實(shí)現(xiàn)提戶知人，提人知事，提事知情。
三、“大數(shù)據(jù)”服務(wù)提升影響力。區(qū)域化統(tǒng)籌。落實(shí)街道大工委、社區(qū)大黨委、社區(qū)兼職委員制度，轄區(qū)單位與街道社區(qū)結(jié)對共建，機(jī)關(guān)黨員干部兼任街道、社區(qū)兼職委員。組織召開黨建代表大會(huì)，推選轄區(qū)有影響力、號召力的公共單位、物業(yè)公司作為黨建會(huì)的理事單位，定期召開聯(lián)席會(huì)議。網(wǎng)格化管理。在全市率先開展社區(qū)網(wǎng)格化，全面推行“1+N+X”網(wǎng)格化管理模式，建立了網(wǎng)格黨支部或網(wǎng)格黨小組333個(gè)，樓棟黨小組107個(gè)。市、區(qū)兩級5000余名在職黨員到社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)崗位、開展服務(wù)。智慧化互聯(lián)。開發(fā)“**智慧黨建”軟件平臺(tái)，整合黨建信息平臺(tái)與政務(wù)信息平臺(tái)、城市管理服務(wù)平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、互聯(lián)互通,促進(jìn)黨建工作與社會(huì)治理服務(wù)深度融合。
四、“大治理”模式提升向心力。聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)領(lǐng)。成立全區(qū)城市基層黨建工作協(xié)調(diào)議事領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起以街道黨建聯(lián)席會(huì)為引領(lǐng)，社區(qū)黨建共建聯(lián)合會(huì)為主體，黨群服務(wù)中心為補(bǔ)充的區(qū)域化黨建工作平臺(tái)，統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)內(nèi)互不隸屬、層次不同、領(lǐng)域多樣的駐地單位黨組織。駐區(qū)單位協(xié)同。推動(dòng)資源共享，街道社區(qū)和駐區(qū)單位對黨建、教育、文化等場所陣地、活動(dòng)設(shè)施，相互開放，統(tǒng)籌使用；推動(dòng)黨員共管，建立在職黨員在社區(qū)服務(wù)清單和負(fù)面清單，每名黨員認(rèn)領(lǐng)1個(gè)以上公益性服務(wù)崗位，每月進(jìn)社區(qū)參加1次以上夜巡、衛(wèi)生清掃、文明勸導(dǎo)等活動(dòng)。社會(huì)組織參與。堅(jiān)持黨建帶群建，積極孵化公益型社團(tuán)組織，建立社區(qū)社會(huì)組織1390家，可為居民提供30余項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立社區(qū)社會(huì)組織5家以上的目標(biāo)。
