摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司2024年度工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公司2024年度工作總結(jié)》。
根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將***公司2022年度主要工作開展情況匯報(bào)如下：
一、2022年主要工作及成效
2022年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞安全穩(wěn)定大局，突出“***”工作主線，抓改革促發(fā)展，抓班子帶隊(duì)伍，抓系統(tǒng)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓作風(fēng)樹新風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，為企業(yè)改革發(fā)展、聚力攻堅(jiān)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)再創(chuàng)新高、施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)、企業(yè)管理逐步加強(qiáng)、改革創(chuàng)新取得突破、公司治理得以提質(zhì)、品牌形象塑造提升、干部隊(duì)伍明顯加強(qiáng)、黨建共享成效顯著。
（一）旗幟鮮明講政治，確保企業(yè)發(fā)展正確方向。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢牢把握住了企業(yè)發(fā)展道路和方向。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)把舵定向。全面建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”、“第一議題”制度，按照“有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)督促跟蹤落實(shí)情況，確保總書記重要指示批示落地生根。深化“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，完善黨委討論前置決策機(jī)制運(yùn)行，全年組織召開黨委會(huì)**次，研究涉及公司改革、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等重大事項(xiàng)**項(xiàng)，使黨組織在改革發(fā)展中把得了關(guān)、掌得了舵。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)融會(huì)貫通。堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果強(qiáng)化理論武裝，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌推進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、轉(zhuǎn)化推動(dòng)全流程管理，多維度做好習(xí)近平總書記重要講話精神、十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，特別是二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，任期內(nèi)組織中心組學(xué)習(xí)**次，編發(fā)學(xué)習(xí)資料**套，撰寫心得體會(huì)、專題研討發(fā)言**余篇，購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍**余套。三是從嚴(yán)從實(shí)抓好巡察整改。針對(duì)集團(tuán)公司黨委對(duì)公司黨委專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時(shí)間主持召開黨委會(huì)研究落實(shí)整改方案，專門成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改臺(tái)賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部門、工作措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織問題整改推進(jìn)會(huì)，先后完善制度*項(xiàng)，立行立改*項(xiàng)，黨內(nèi)政治生態(tài)進(jìn)一步凈化。
（二）矢志不渝計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。始終把實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊扣“十四五”規(guī)劃要求，堅(jiān)定不移追求主動(dòng)式、結(jié)構(gòu)式、內(nèi)涵式發(fā)展，持之以恒推動(dòng)創(chuàng)新型、綠色型、效益型增長(zhǎng)，著力實(shí)現(xiàn)自持為主、分包為輔、風(fēng)險(xiǎn)可控、多元化的發(fā)展模式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央有關(guān)決策部署，按照集團(tuán)公司黨委工作要求，帶頭調(diào)查研究，主動(dòng)研判市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)提出發(fā)展思路，通過專題研討、征求意見、總結(jié)規(guī)律，明確近三年及“十四五”發(fā)展目標(biāo)，具體概括為“**工程”：即堅(jiān)持一個(gè)方向：堅(jiān)持**為主，市政和其他相關(guān)專業(yè)為輔的專業(yè)化發(fā)展方向；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破：管理機(jī)制新突破、規(guī)模效益新突破；達(dá)到三個(gè)匹配：一是人才與規(guī)模相匹配；二是規(guī)模與效益相匹配；三是品質(zhì)與品牌相匹配。到**年末，公司逐步發(fā)展成為“主業(yè)突出、基礎(chǔ)穩(wěn)固、規(guī)模適度、效益良好、品牌突出”的集團(tuán)公司**領(lǐng)軍企業(yè)，到“十四五”末實(shí)現(xiàn)股份公司優(yōu)秀專業(yè)化公司發(fā)展目標(biāo)。以上這些戰(zhàn)略規(guī)劃、工作思路和對(duì)策措施，是符合集團(tuán)公司總體要求的，也是符合企業(yè)實(shí)際的，必將引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
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