摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024“小個(gè)?！秉h建工作情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024“小個(gè)?！秉h建工作情況匯報(bào)》。
近年來，我區(qū)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，針對(duì)“小個(gè)?！鳖I(lǐng)域黨建普遍存在的問題，望聞問切、精準(zhǔn)把脈，開好“五劑良方”，有效破解黨建工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)。
一、分類組建，解決主體多元化的問題。鼓勵(lì)有條件的小微企業(yè)單獨(dú)組建黨組織，指導(dǎo)當(dāng)前不具備單獨(dú)組建的小微企業(yè)根據(jù)地域相鄰、行業(yè)相關(guān)、業(yè)務(wù)相聯(lián)的原則組建聯(lián)合黨組織；針對(duì)分布廣、門類多、體量小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，成立鎮(zhèn)（街道）“兩新”綜合黨委，分片區(qū)網(wǎng)格化組建聯(lián)合黨支部，有力推動(dòng)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。
二、條塊結(jié)合，解決覆蓋不及時(shí)的問題。針對(duì)“小個(gè)專”市場(chǎng)主體存在點(diǎn)多面廣分散、行業(yè)異動(dòng)頻繁、人員流動(dòng)性大等明顯特征，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門行業(yè)管理“條”的職能，對(duì)有一定規(guī)模的“小個(gè)專”市場(chǎng)主體實(shí)行垂直管理。發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）“兩新”綜合黨委“塊”的作用，對(duì)轄區(qū)屬地的“小個(gè)專”的組織建設(shè)實(shí)行兜底組建、屬地管理，落實(shí)常態(tài)化摸排、動(dòng)態(tài)化組建、規(guī)范化提升的要求。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的“條塊結(jié)合”運(yùn)行機(jī)制，有效解決“小個(gè)專”市場(chǎng)主體組織建設(shè)兩個(gè)覆蓋不及時(shí)的問題。
三、派駐指導(dǎo)，解決服務(wù)不到位的問題。向“小個(gè)?！笔袌?chǎng)主體派駐黨建指導(dǎo)員，零距離提供服務(wù)，助力其健康發(fā)展。一方面提供黨建服務(wù)，指導(dǎo)“小個(gè)?！遍_展日常黨建工作，引導(dǎo)市場(chǎng)主體守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀員工發(fā)展為黨員，做好“雙培”工作；另一方面，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作為黨委政府與“小個(gè)專”之間聯(lián)絡(luò)的橋梁紐帶作用，將各項(xiàng)惠企政策送到市場(chǎng)主體，將“小個(gè)?！钡睦щy問題傳達(dá)反映到相關(guān)部門，幫助其紓困解難。
四、標(biāo)桿引領(lǐng)，解決發(fā)展不平衡的問題。針對(duì)“小個(gè)?！秉h建工作發(fā)展不平衡的問題，通過開展標(biāo)桿黨組織創(chuàng)建，選樹一批典型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，同時(shí)開展黨建“一幫一”活動(dòng)，選拔一批優(yōu)秀黨組織幫帶一批薄弱黨組織，推動(dòng)資源共享、精準(zhǔn)幫扶、共同進(jìn)步，有力促進(jìn)“小個(gè)?！秉h建工作均衡發(fā)展，整體提升。
五、品牌打造，解決特色不明顯的問題。針對(duì)“小個(gè)?！笔袌?chǎng)主體規(guī)模體量小、人員流動(dòng)快、行業(yè)門類多、黨建工作特色亮點(diǎn)難以凸顯等情況。開展黨建品牌創(chuàng)建，把黨建文化與“小個(gè)?！逼髽I(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等結(jié)合起來，整合打造一張“小個(gè)?！秉h建名片，同時(shí)賦予相應(yīng)的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建的深度融合，從而彰顯黨建工作的特色亮點(diǎn)。
