摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年度某鎮(zhèn)平安建設(shè)工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年度某鎮(zhèn)平安建設(shè)工作總結(jié)》。
今年以來，在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)下，**鎮(zhèn)緊緊圍繞“黨的二十大”維穩(wěn)安保這個中心，牢牢把握防范化解重大風(fēng)險這一根本任務(wù)，扎實開展除險保安百日攻堅大排查、大起底、大整治專項行動，發(fā)現(xiàn)和化解了一批影響平安穩(wěn)定的風(fēng)險隱患，平安**建設(shè)各項工作取得階段性進(jìn)展。
一、主要工作開展情況
（一）聚焦“統(tǒng)一思想”，平安建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。一是在各個層面召開平安建設(shè)專題會議，傳達(dá)上級精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，部署工作任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，有力保障平安建設(shè)各項工作任務(wù)落實、落細(xì)、落到位。二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊督查指導(dǎo)平安建設(shè)工作；黨政班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，帶隊深入所駐村以及管控對象家中，現(xiàn)場接訪，化解積案，帶頭推動平安建設(shè)各項工作落實。三是建立日會商周分析雙周例會月研判制度，定期組織相關(guān)辦公室、管控專班、駐村組分析研判信訪維穩(wěn)形勢，研究解決平安建設(shè)工作中的突出問題。四是組建一支以紀(jì)委、駐村組、業(yè)務(wù)科室、城管、公安為主體的督導(dǎo)隊伍，對行政村、企業(yè)以及重點場所不定期開展明查暗訪，當(dāng)場指出問題，限期要求整改，形成閉環(huán)回路，以強有力的督導(dǎo)倒逼責(zé)任落實、推動工作開展。
（二）緊盯“維穩(wěn)安保”，社會穩(wěn)定大局進(jìn)一步形成。緊緊圍繞安全穩(wěn)定這個中心，拿出最大決心，投入最多精力，落實最嚴(yán)舉措，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實“三個到位”，嚴(yán)格制定《**鎮(zhèn)除險保安百日攻堅行動方案》，實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下村接訪制度、鎮(zhèn)村聯(lián)合“全民大巡防”制度、重點人員“一人一專班一方案”24小時管控制度、信息零報告制度等，累計出動人員*****余人次，全力做好“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”三部曲，今年以來，特別是黨的二十大等級響應(yīng)期間，我鎮(zhèn)越級訪、群體訪等相關(guān)涉穩(wěn)事件零發(fā)生。同時，順利完成**市“人才山鄉(xiāng)薈”、臨安區(qū)“春耕備耕”現(xiàn)場會、“天目共富”稻香節(jié)等*次大項現(xiàn)場活動的維穩(wěn)安保工作。
（三）探索“數(shù)字治理”，基層治理水平進(jìn)一步提升。推進(jìn)數(shù)字化改革，投入**萬元搭建“智慧指揮平臺”系統(tǒng)，拓展城市大腦基層社會治理應(yīng)用場景，不斷提升“智治”水平。推進(jìn)數(shù)字賦能“矛調(diào)中心”迭代升級，強化源頭管控、精密智控、多元參與，以“矛調(diào)中心”為樞紐，打造社會治理共同體，實現(xiàn)社會治理領(lǐng)域的“整體智治”。推進(jìn)“141”基層智治體系迭代升級，持續(xù)推進(jìn)“小腦＋手腳”探索實踐，抓隊伍建設(shè)、抓信息上報、抓工作推進(jìn)，基層治理構(gòu)架持續(xù)優(yōu)化、綜合指揮體系逐步完善、基層智治能力大力提高、共建共治格局不斷形成。推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化，探索推行扁平化治理模式，打造“鄉(xiāng)間議事廳”，邀請鄉(xiāng)賢、新農(nóng)人、新村民、老黨員、老干部入駐定期商議村中大事，共商鄉(xiāng)村治理；推行“戶主大會”和“庭院積分”制度，實現(xiàn)“村里的事村民商量著辦”；開展革除陋習(xí)樹新風(fēng)行動，指導(dǎo)各村修訂村規(guī)民約，修訂完善《紅白理事會相關(guān)制度》。推進(jìn)數(shù)字法治建設(shè)，規(guī)范運行智慧矯正系統(tǒng)，確保社區(qū)矯正對象不脫管不漏管。
（四）對標(biāo)“善治標(biāo)桿”，“矛調(diào)中心＋”模式進(jìn)一步理順。化不足為優(yōu)勢，探索“矛調(diào)中心＋警務(wù)室”模式，形成鎮(zhèn)警信息共享和不穩(wěn)定因素預(yù)判機制；探索“矛調(diào)中心＋微法庭”模式，加強與於潛法庭合作，實現(xiàn)法庭端口前移，打造鎮(zhèn)級微法庭試點，順利合作化解*件歷史性疑難糾紛；探索“矛調(diào)中心＋鄉(xiāng)間議事廳”模式，引導(dǎo)和統(tǒng)籌鄉(xiāng)賢力量參與基層治理。開展村級治保調(diào)解主任值班制度，鼓勵參與典型案例化解，有效提升村級矛調(diào)隊伍調(diào)解能力。全年累計排查矛盾糾紛***件，化解***件，化解成功率達(dá)到**％。
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