摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
近年來(lái)，我市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、技能提升、權(quán)益維護(hù)等方面難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，通過構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制+三個(gè)平臺(tái)+三種模式”的“三三三”體系，形成“管理高效、職工獲益、企業(yè)發(fā)展”的新格局，打造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)“**樣板”。
一、建立“三項(xiàng)機(jī)制”，筑牢產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)根基。堅(jiān)持“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提升、權(quán)益上保障”的思路，完善產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)管理、激勵(lì)等方面體制機(jī)制，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。一是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立**市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作協(xié)調(diào)小組，科學(xué)制定改革總體方案，建立市委每年聽取工作匯報(bào)制度，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭抓總、部門各司其職”的工作格局，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作效能。二是健全民主管理機(jī)制。完善職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開制度，暢通職工民主管理渠道；通過市人大常委會(huì)立法形式，將每年4月26日設(shè)立為“**企業(yè)日”和“**工匠日”，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人地位穩(wěn)步提升。三是建立多元激勵(lì)機(jī)制。健全完善政治、榮譽(yù)、薪酬、成果等方面激勵(lì)機(jī)制，在推選“兩代表一委員”、勞模表彰等方面向一線職工傾斜，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)家”及“杰出**工匠”，對(duì)“**工匠”給予一次性2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲評(píng)“**工匠”和“大國(guó)工匠”的人才按照1:1配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，并享受高層次人才子女入學(xué)、醫(yī)療優(yōu)診服務(wù)。
二、打造“三個(gè)平臺(tái)”，拓寬產(chǎn)業(yè)工人技能提升渠道。圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能提升慢、人才培育難等問題，打造交流學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才培育等全方位服務(wù)平臺(tái)，助推產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)和技能整體提升。一是打造業(yè)務(wù)交流平臺(tái)。建成“技能大師工作室”、高技能人才培訓(xùn)基地、先模創(chuàng)新工作室等196個(gè)，每年承接職業(yè)技能培訓(xùn)2萬(wàn)人次；構(gòu)建以“職工職業(yè)技能大賽”為主、“行業(yè)崗位練兵賽”為輔的職工技能競(jìng)賽體系，每年參賽職工超過50萬(wàn)人次。二是打造技能提升平臺(tái)。成立**工匠學(xué)院，組建**汽車產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)等15個(gè)職教集團(tuán)，構(gòu)建“工匠學(xué)院+職業(yè)院校+企業(yè)工匠學(xué)校”高技能人才培養(yǎng)架構(gòu)；實(shí)施“技能晉升助推行動(dòng)”暢通高技能人才直接認(rèn)定通道，晉升技能等級(jí)3349人。三是打造產(chǎn)教銜接平臺(tái)。規(guī)劃建設(shè)汽車產(chǎn)業(yè)園和**職業(yè)教育園，集聚8所院校、約10萬(wàn)名學(xué)生資源，打造本科、高職、中職全產(chǎn)業(yè)鏈人才培育平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍持續(xù)“造血”。
三、創(chuàng)新“三種模式”，保障產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍合法權(quán)益。緊盯產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)密集，勞動(dòng)糾紛易發(fā)等問題，創(chuàng)新涵蓋勞動(dòng)關(guān)系全過程的權(quán)益保護(hù)服務(wù)模式，為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)保駕護(hù)航。一是創(chuàng)新源頭監(jiān)測(cè)模式。充分利用入企宣講、組織培訓(xùn)、唱山歌等形式開展勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳，依托“勞動(dòng)合同備案電子化平臺(tái)”“勞動(dòng)人事爭(zhēng)議在線調(diào)解”等平臺(tái)系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析助力產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)糾紛源頭治理。二是創(chuàng)新多元解紛模式。推行“法院+工會(huì)+人社+N”勞動(dòng)爭(zhēng)議多元化解勞資糾紛模式，建立新就業(yè)形態(tài)爭(zhēng)議調(diào)解室、勞動(dòng)爭(zhēng)議多元調(diào)解中心，打造“一小時(shí)法律服務(wù)圈”。持續(xù)開展職工嬰幼兒照護(hù)、心理援助、療休養(yǎng)等多項(xiàng)服務(wù)，切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)工人后顧之憂。三是創(chuàng)新跟蹤督導(dǎo)模式。構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)全覆蓋的矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)，建立勞動(dòng)關(guān)系基層服務(wù)站點(diǎn)，組建勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員隊(duì)伍，定期深入企業(yè)督促勞動(dòng)用工違法問題立整立改，及時(shí)有效保障產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍權(quán)益。
