摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024選人用人工作情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024選人用人工作情況匯報(bào)》。
近年來(lái)，我縣全面貫徹落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，聚焦干部精準(zhǔn)選配、精心培育、精細(xì)管理、能上能下，一批德才兼?zhèn)洹⒏矣趽?dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部被選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，持續(xù)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚了齊心干事的濃厚氛圍，形成了奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
一、聚焦精準(zhǔn)選配，樹(shù)牢“三個(gè)標(biāo)尺”。一是樹(shù)牢政治標(biāo)尺，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。始終把政治過(guò)硬作為第一要求，把敢扛事、愿做事、能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。將政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部調(diào)配人事安排全過(guò)程。在全市率先啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分縣直單位政治建設(shè)考察，并充分運(yùn)用考察成果，對(duì)政治上不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決“一票否決”。二是樹(shù)牢績(jī)效標(biāo)尺，科學(xué)精準(zhǔn)選人用人。充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，樹(shù)立優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔創(chuàng)新?lián)?dāng)成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核一貫優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部等“四個(gè)優(yōu)先”導(dǎo)向。2022年共面向鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、巡視巡察、項(xiàng)目建設(shè)、真抓實(shí)干等“七個(gè)一線”中考核一貫優(yōu)秀的68人給予提拔重用，3名表現(xiàn)優(yōu)秀的科級(jí)干部獲市委提拔擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，4名干部獲評(píng)評(píng)市“闖創(chuàng)干”型干部。三是樹(shù)牢結(jié)構(gòu)標(biāo)尺，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍活力。以前瞻性的戰(zhàn)略眼光分析形勢(shì)、選配干部、建設(shè)隊(duì)伍，全面推動(dòng)干部隊(duì)伍系統(tǒng)性優(yōu)化。目前，具有35歲左右班子成員的黨政工作部門19個(gè)，占比55.88%，較2021年提升20.6%；11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備35歲以下班子成員45名，占比39%，配備35歲以下具備“2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷”干部107名，占93.04%，老中青梯次配備更加合理。
二、聚焦精心培養(yǎng)，抓實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化理論武裝，促進(jìn)干部鑄魂賦能。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校11個(gè)、分教點(diǎn)23個(gè)，舉辦縣級(jí)主題培訓(xùn)示范班5期，新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)6532名，參訓(xùn)率達(dá)100%。定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)和公費(fèi)師范生93名。以提升干部專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力，彌補(bǔ)知識(shí)短板、能力弱項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)為重點(diǎn)，緊扣“五區(qū)”建設(shè)需要，圍繞鄉(xiāng)村振興、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等縣委重大決策部署，分類舉辦專題培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)干部500余人。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)干部蹲苗壯骨。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。繼續(xù)實(shí)施“經(jīng)濟(jì)人才培育工程”，選派15名優(yōu)秀干部到省、市廳局跟班學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，選派32名優(yōu)秀年輕干部到產(chǎn)業(yè)一線、園區(qū)一線、項(xiàng)目一線見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于組織選派新提拔年輕干部到縣信訪局專職從事信訪工作的實(shí)施方案》，完成6輪18人的跟班學(xué)習(xí)，選拔11名有專業(yè)專長(zhǎng)的優(yōu)秀年輕干部到基層一線歷練，從縣直部門選派78名年輕干部到村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員，不斷提高年輕干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。三是強(qiáng)化機(jī)制保障，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。以打破個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)“平均主義”、職級(jí)晉升“普惠制”思想為重點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的六條措施》，形成了實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香、取巧者吃虧的良性循環(huán)。全面落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作補(bǔ)貼政策，將6名家庭有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整交流到縣直單位工作。
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