摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024選人用人工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024選人用人工作情況匯報》。
近年來，我縣全面貫徹落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，聚焦干部精準(zhǔn)選配、精心培育、精細管理、能上能下，一批德才兼?zhèn)洹⒏矣趽?dān)當(dāng)、實績突出的干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，持續(xù)營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚了齊心干事的濃厚氛圍，形成了奮發(fā)作為的生動局面，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實組織保障。
一、聚焦精準(zhǔn)選配，樹牢“三個標(biāo)尺”。一是樹牢政治標(biāo)尺，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。始終把政治過硬作為第一要求，把敢扛事、愿做事、能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五項標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部調(diào)配人事安排全過程。在全市率先啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分縣直單位政治建設(shè)考察，并充分運用考察成果，對政治上不過關(guān)的堅決“一票否決”。二是樹牢績效標(biāo)尺，科學(xué)精準(zhǔn)選人用人。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，樹立優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔創(chuàng)新?lián)?dāng)成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核一貫優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務(wù)的干部等“四個優(yōu)先”導(dǎo)向。2022年共面向鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、巡視巡察、項目建設(shè)、真抓實干等“七個一線”中考核一貫優(yōu)秀的68人給予提拔重用，3名表現(xiàn)優(yōu)秀的科級干部獲市委提拔擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，4名干部獲評評市“闖創(chuàng)干”型干部。三是樹牢結(jié)構(gòu)標(biāo)尺，切實增強隊伍活力。以前瞻性的戰(zhàn)略眼光分析形勢、選配干部、建設(shè)隊伍，全面推動干部隊伍系統(tǒng)性優(yōu)化。目前，具有35歲左右班子成員的黨政工作部門19個，占比55.88%，較2021年提升20.6%；11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備35歲以下班子成員45名，占比39%，配備35歲以下具備“2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷”干部107名，占93.04%，老中青梯次配備更加合理。
二、聚焦精心培養(yǎng)，抓實“三個強化”。一是強化理論武裝，促進干部鑄魂賦能。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校11個、分教點23個，舉辦縣級主題培訓(xùn)示范班5期，新時代基層干部主題培訓(xùn)6532名，參訓(xùn)率達100%。定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)和公費師范生93名。以提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力，彌補知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)為重點，緊扣“五區(qū)”建設(shè)需要，圍繞鄉(xiāng)村振興、生態(tài)價值轉(zhuǎn)化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等縣委重大決策部署，分類舉辦專題培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)干部500余人。二是強化實踐鍛煉，促進干部蹲苗壯骨。遵循干部成長規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。繼續(xù)實施“經(jīng)濟人才培育工程”，選派15名優(yōu)秀干部到省、市廳局跟班學(xué)習(xí)，開拓視野、增長見識，選派32名優(yōu)秀年輕干部到產(chǎn)業(yè)一線、園區(qū)一線、項目一線見世面、壯筋骨、長才干。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于組織選派新提拔年輕干部到縣信訪局專職從事信訪工作的實施方案》，完成6輪18人的跟班學(xué)習(xí)，選拔11名有專業(yè)專長的優(yōu)秀年輕干部到基層一線歷練，從縣直部門選派78名年輕干部到村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興駐村工作隊長、隊員，不斷提高年輕干部應(yīng)對復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的能力和水平。三是強化機制保障，促進干部擔(dān)當(dāng)作為。以打破個人績效獎勵“平均主義”、職級晉升“普惠制”思想為重點，下發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的六條措施》，形成了實干者實惠、吃苦者吃香、取巧者吃虧的良性循環(huán)。全面落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行、事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作補貼政策，將6名家庭有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整交流到縣直單位工作。
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