摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024干部監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024干部監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
近年來，我縣認(rèn)真貫徹從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部有關(guān)要求，緊盯干部日常監(jiān)管、選拔任用、干事熱情及監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制層面上推動干部監(jiān)督工作常態(tài)長效，切實(shí)提升干部監(jiān)督工作全面性、時(shí)效性、精準(zhǔn)性，為干部健康成長和選賢任能提供有力保障。
一、聚焦日常監(jiān)督，彰顯工作力度?？椕鼙O(jiān)督“覆蓋網(wǎng)”。制定《**縣干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度（試行）》《**縣干部監(jiān)督信息溝通辦法（試行）》，進(jìn)一步拓寬干部監(jiān)督渠道、整合干部監(jiān)督資源、織密織牢干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成組織、紀(jì)委監(jiān)委、公檢法、信訪等多部門聯(lián)動聯(lián)查、信息共享的“大監(jiān)督”格局；圍繞巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、外出請假及因私（公）出國境等日常監(jiān)督內(nèi)容，建立健全干部監(jiān)督信息檔案，同時(shí)注重抓早抓小、防微杜漸，綜合運(yùn)用提醒函詢誡勉等組織措施，促進(jìn)干部健康成長，開展提醒談話67人次，函詢6人次。用好監(jiān)督“放大鏡”。制定《定期調(diào)研分析縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍工作辦法》，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治監(jiān)督、履職監(jiān)督，每年全覆蓋開展干部調(diào)研和集中分析研判，對履職情況不佳、群眾口碑不好、擔(dān)當(dāng)作為不夠的干部進(jìn)行提醒談話，抓住干部“能上能下”調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部這個(gè)重心，對經(jīng)提醒教育仍不能較好履職擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟M(jìn)行組織調(diào)整和處理，7名工作上不擔(dān)當(dāng)、能力上不適應(yīng)、作風(fēng)上不扎實(shí)的干部被“逆向”調(diào)整。
二、聚焦選用關(guān)口，彰顯工作深度。下好把關(guān)“先手棋”。制定《黨委（黨組）及干部個(gè)人向縣委推薦干部辦法》《縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用廉潔自律情況研判辦法》《縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部人事檔案審核辦法》等工作制度，壓實(shí)干部推薦提名責(zé)任，前移檔案審核、廉潔自律核查工作，在動議環(huán)節(jié)形成實(shí)名推薦干部、差額醞釀人選工作機(jī)制和檔案審核、廉潔自律核查工作機(jī)制，有效防止干部“帶病”提名。筑牢把關(guān)“防火墻”。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”工作要求，形成干部人事檔案“三審”（動議先審、檔案專干再審、考察組復(fù)審）工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)干部考察公示和任前公示制度，對可查性信訪舉報(bào)嚴(yán)格核查，認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察、公安等部門意見，防止干部“帶病提拔”，從嚴(yán)把緊選拔任用關(guān)口。通過聽取意見發(fā)現(xiàn)存在問題取消任職資格11人、免去試用期干部職務(wù)1人、取消縣人大代表、縣政協(xié)委員人選資格28人。
三、聚焦干事熱情，彰顯工作溫度。樹立干事“方向標(biāo)”。制定《**縣開展?fàn)幃?dāng)“實(shí)干家”、整治“太平官”工作實(shí)施方案》，旗幟鮮明樹立“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績、重公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，積極為想干事能干事、干成事的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺，通過職務(wù)職級晉升、評優(yōu)表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵、鍛煉培養(yǎng)四個(gè)方面具體激勵措施，引導(dǎo)全縣廣大干部職工爭當(dāng)奮力拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)苦干的“實(shí)干家”，不做耽誤事業(yè)發(fā)展的“太平官”。當(dāng)好干部“娘家人”。切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰，用好澄清工作機(jī)制，對24名受到不實(shí)、惡意舉報(bào)干部進(jìn)行澄清，還原事實(shí)真相、肯定干部工作、保護(hù)干部聲譽(yù)，推動形成“組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的生動局面。
四、聚焦薄弱環(huán)節(jié)，彰顯工作廣度。重視關(guān)鍵“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。針對財(cái)務(wù)使用不規(guī)范的現(xiàn)象，積極統(tǒng)籌建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位會計(jì)賬務(wù)集中稽查工作機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范用“權(quán)”用“錢”插入“雙保險(xiǎn)”，為干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。構(gòu)建監(jiān)管“新常態(tài)”。將干部監(jiān)督管理從“工作圈”延伸到“生活圈”“社交圈”，針對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”監(jiān)督管理盲區(qū)，制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”監(jiān)督管理實(shí)施方案》，圍繞酒駕醉駕、違規(guī)借貸、麻將賭博等重點(diǎn)問題，通過自檢自查、公開承諾、暢通舉報(bào)、明察暗訪、嚴(yán)肅處理等方式，全面清理整治干部“八小時(shí)外”違紀(jì)違法問題，樹立干部良好形象。2名酒駕干部被公開免職處理，切實(shí)用身邊事教育身邊人。
