摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《民政局2024年度上半年工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《民政局2024年度上半年工作總結(jié)》。
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展。現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會(huì)救助格局。一是社會(huì)救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會(huì)救助“反向辦”工作模式，上半年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員*名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)*名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時(shí)救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時(shí)救助*人次；將社會(huì)救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類救助資金*余萬元，惠及*余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立*區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。制作宣傳手冊(cè)，繪制全區(qū)巡查“地圖”，擴(kuò)大社會(huì)力量參與，建立個(gè)案跟蹤服務(wù)模式，發(fā)動(dòng)區(qū)-街兩級(jí)隊(duì)伍加強(qiáng)巡查救助和關(guān)愛活動(dòng)，并建立全區(qū)救助管理臺(tái)賬，上半年累計(jì)救助流浪乞討人員*余人次，“多元參與”兜底個(gè)案服務(wù)模式獲“中國(guó)式現(xiàn)代化*實(shí)踐——圳治2022”民生治理優(yōu)秀案例。三是未成年人保護(hù)更加溫暖。堅(jiān)持“兒童優(yōu)先”理念，召開多部門個(gè)案會(huì)商專題會(huì)*次，解決*名困境兒童個(gè)案處置難題，推動(dòng)*名流浪未成年人回歸正常生活。引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)力量參與未保服務(wù)，推動(dòng)建立*區(qū)未成年人保護(hù)公益律師團(tuán)，啟動(dòng)“夢(mèng)想書房”“向日葵計(jì)劃”“護(hù)航童行”三個(gè)兒童關(guān)愛服務(wù)項(xiàng)目。開展未成年人保護(hù)宣傳月系列活動(dòng)，組織開展未保宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)*場(chǎng)，營(yíng)造濃厚未保氛圍。四是“大愛*”慈善輻射更加深遠(yuǎn)。區(qū)慈善會(huì)持續(xù)發(fā)力傳統(tǒng)品牌項(xiàng)目，通過結(jié)對(duì)幫扶、愛心助學(xué)幫扶困難家庭和學(xué)生*戶次，聚焦環(huán)衛(wèi)工人、養(yǎng)老護(hù)理員、退役軍人等特殊群體需求，投入資金*余萬元，開展惠民慈善項(xiàng)目*余個(gè)，惠及*余人次；創(chuàng)新開展“‘紙等你來’益動(dòng)*”行動(dòng)和慈善義賣活動(dòng)，發(fā)動(dòng)*所學(xué)校超過*人次學(xué)生參與，將慈善文化與環(huán)保理念融入校園和家庭生活。慈善工作獲得社會(huì)多方肯定，區(qū)慈善會(huì)榮獲第六屆“鵬城慈善典范機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。
二、聚焦品質(zhì)升級(jí)，積極拓展養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)供給。一是有序推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。修訂完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理辦法，開展走訪調(diào)研、座談*次，推動(dòng)建成*、*社區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站；*街道長(zhǎng)者服務(wù)中心基本建成，新增養(yǎng)老床位*張，我區(qū)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)增至*張，完成省委巡視階段指標(biāo)任務(wù)；東曉街道長(zhǎng)者服務(wù)中心任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底建成；康馨養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目按期封頂，固定資產(chǎn)投資*萬。二是持續(xù)提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。先后印發(fā)適老化改造工作方案和工作指引，已登記有改造申請(qǐng)意愿家庭*戶；整合醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源，開展整合照護(hù)和特殊困難老年人關(guān)愛探訪服務(wù)，將康復(fù)護(hù)理、助浴助醫(yī)、喘息服務(wù)、居家安全隱患排查、關(guān)愛慰問等專業(yè)服務(wù)延伸到家庭，累計(jì)服務(wù)*余人次。三是多元提升養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量。凝聚政府、市場(chǎng)、社會(huì)三方力量，搭建涵蓋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等多種養(yǎng)老形式的智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。引進(jìn)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)，依托*村門店掛牌*家長(zhǎng)者助餐點(diǎn)，指導(dǎo)*街道長(zhǎng)者服務(wù)中心采取“民建公助”社會(huì)化運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)成立*區(qū)養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員單位已增至*家，推動(dòng)養(yǎng)老行業(yè)多元化、規(guī)范化發(fā)展。
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