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鋼構(gòu)合同范本 第1篇
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)
為了加強班組內(nèi)部管理工作的力度，增強承包班組的責任心和重要性，確保工程質(zhì)量、工程進度達到業(yè)主和總包方對現(xiàn)場文明施工和安全管理的要求。根據(jù)《^v^勞動法》和《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定，按本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，特鑒定此經(jīng)濟、安全、質(zhì)量、進度的班組責任制協(xié)議。
一、工程名稱：
二、質(zhì)量、安全要求：
三、乙方承包的工作內(nèi)容：現(xiàn)場綁扎、安裝、安放水泥墊塊，場內(nèi)水平及垂直運輸，現(xiàn)場清理，鋼材到場的裝卸等全部工作內(nèi)容，落手清清理，每做一層清一層，混凝土澆筑的鋼筋監(jiān)護，素砼保護層墊塊制作。
四、甲方責任
1、確保在春節(jié)前七天和各班組結(jié)算清當年工程的工程款;
2、按每人每月元的標準發(fā)放生活費。每月出勤低于28天不享受全部生活費。注:(新進場的工人自備20天生活費〉。
3、原則上不考慮、農(nóng)忙季節(jié)和開學期間的費用,但對于特別困難的可以適當進行考慮.。
4、乙方的生活費必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員簽字方可領(lǐng)取。
五、乙方責任
1、安全第一,生命第一,乙方在施工過程中必須嚴格按照建筑施工，安全規(guī)范進行施工進入施工現(xiàn)場人員必須簽《安全勞務(wù)協(xié)議》，接受安全教育。提交身份證辦理上崗證。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好帽帶,進入2米以上高空作業(yè)區(qū)必須系好安全帶,做到
不傷害別人,也不被別人傷害。嚴禁酒后作業(yè)。嚴禁從高空墜物。如有違反造成的一切后果由乙方負責。對屢教不改的當事人，甲方有權(quán)辭退,且所有人工一律按50%結(jié)算。如遇違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)的安全事故則一切后果自負,并對當事入進行經(jīng)濟處罰。
2、乙方所有管理人員及施工人員必須服從甲方委派的項目負責人及管理人員指揮和監(jiān)管。乙方按照圖紙規(guī)范施工及甲方的工程質(zhì)量交底去進行施工。乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)且質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準為止。返工所造成的材料、人工費用損失由乙方自己承擔。甲方按有關(guān)制度進行處罰,罰款費用在乙方承包工程款中扣除,甲方有權(quán)另選施工班組。乙方所完成的工程量按包干價的70%結(jié)算,款到年底結(jié)清。
3、乙方應(yīng)按施工進度安排好材料，領(lǐng)用計劃，并提前通知甲方，鋼筋安裝所需的零配件、用具必須到倉庫領(lǐng)取，準時歸還，到時沒歸還按原價兩倍計算扣除。
4、乙方按照甲方施工進度計劃進行安排，計劃好足夠的施工人員以滿足施工進度要求，在施工期間，乙方不得因工人的任何理由延誤工期。
5、乙方施工人員必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方現(xiàn)場管理人員的嚴格管理，不得有違法、違紀、違規(guī)行為。嚴禁無理取鬧，打架斗毆、自兇酒、賭博、偷竊，不得損害公共財物，施工機具等。如發(fā)生上述違規(guī)行為，甲方有權(quán)另選分包單位，并做出處罰。
6、乙方應(yīng)派專入配合甲方進行工程施工,以便熟悉掌握工程結(jié)構(gòu)尺寸，以免返工及誤差，乙方無正當理由不得，單方終止協(xié)議、停止施工或消極怠慢，由于乙方原因而造成無法履行本協(xié)議,將承擔此造成甲方的經(jīng)濟損失和一切后果。乙方所完成的工程量甲方將按-定價的70%結(jié)算。
7、質(zhì)量是檢驗企業(yè)生存的唯一標準。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,乙方必須按照甲方的質(zhì)量交底進行施工,如乙方在施工中連續(xù)3次出現(xiàn)質(zhì)量事故的,甲方有權(quán)單方終止合同并且與乙方按50%的工程量結(jié)算。
8、文明施工：為確保現(xiàn)場文明施工的一步到位,在澆搗前必須做好落手清工作。
9、乙方所做的部位是：
柱：墻：頂、梁：板：
所做的部位為班組責任制，所有工程量按噸位結(jié)算，不存在點工。所有箍筋由乙方自己從加工廠按所需量清理到樓面使用，余料由乙方自己清理到加工廠并放于合理位置，如果乙方清理不干凈(或不清理)甲方將按每層4個人工扣除清理費用，結(jié)算時扣除。甲方將派人進行清理。
六、服從管理，統(tǒng)一調(diào)度
乙方必須服從甲方委派的現(xiàn)場管理人員調(diào)度和指揮。甲方管理人員有權(quán)對甲、乙雙方的包定單價進行10元/噸以內(nèi)的獎勵和處罰。
七、包定單價
基本價元，質(zhì)量元，進度，安全，落手清元，總價元，如某項達不到甲方要求則在相應(yīng)項目中扣除，工程結(jié)束退場時按70%結(jié)算，余款年底一次性結(jié)清。
八、原材料消耗
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