摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國(guó)企黨支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法：“三抓實(shí)四融入三聚焦”推動(dòng)工作相融互促》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國(guó)企黨支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法：“三抓實(shí)四融入三聚焦”推動(dòng)工作相融互促》。
20XX年以來，XX黨支部以推動(dòng)黨建工作和中心工作雙向融合為目標(biāo)，以“三抓實(shí)四融入三聚焦”工作法扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，在黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、黨政融合上下功夫，將黨建工作轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、“三抓實(shí)”明確融合目標(biāo) 夯實(shí)融合基礎(chǔ)
堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨組織活動(dòng)，是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”的基本遵循。
一是抓實(shí)工作責(zé)任，解決誰來融合的問題。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型站隊(duì)和HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)“兩站”“2+2”融合共建，劃分3個(gè)黨小組、13個(gè)責(zé)任區(qū)，由黨支部委員承包關(guān)鍵井站，黨小組組長(zhǎng)承包偏遠(yuǎn)井站，普通黨員承包重要生產(chǎn)設(shè)備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運(yùn)行、一體化考評(píng)。發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)組室強(qiáng)管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。結(jié)合組織生活、黨員學(xué)習(xí)教育等基本制度和要求，系統(tǒng)梳理制定黨建工作責(zé)任清單，逐月下發(fā)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化任務(wù)清單，實(shí)施日常對(duì)標(biāo)找差、月度自檢自查、季度責(zé)任考核，確保責(zé)任落地、任務(wù)落實(shí)。
二是抓實(shí)教育培訓(xùn)，解決為何融合的問題。堅(jiān)持以政治理論教育、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、知識(shí)技能教育等內(nèi)容為重點(diǎn)，突出做好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作、日常教育和專題教育、黨員和非黨員、線上教育和線下教育“四個(gè)結(jié)合”，將紅色精神轉(zhuǎn)化為干部員工立足氣田建功立業(yè)的不竭動(dòng)力。推行一名黨員帶動(dòng)一名積極分子、聯(lián)系三名群眾的“帶一聯(lián)三”模式，結(jié)成“四人小組”12個(gè)，開展以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的黨員結(jié)對(duì)幫扶，形成黨員與員工“互幫、互助、互帶、互學(xué)”的雙向互動(dòng)局面。
三是抓實(shí)考核應(yīng)用，解決怎么融合的問題。推廣黨員積分、員工評(píng)星定級(jí)管理，細(xì)化制定《黨員積分評(píng)星考核標(biāo)準(zhǔn)》，合理設(shè)置加分、減分和“一票否決”項(xiàng)目，根據(jù)黨員參加黨內(nèi)組織生活、承諾踐諾、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)任務(wù)、安全管控、技能操作、黨員服務(wù)等內(nèi)容建立基礎(chǔ)積分，在急難險(xiǎn)重工作、推動(dòng)技術(shù)革新、提質(zhì)增效等方面設(shè)定貢獻(xiàn)積分。2022年，評(píng)選“明星黨員”5人，并與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，作為民主評(píng)議黨員、先進(jìn)評(píng)比表彰的重要依據(jù)，有效激發(fā)黨員群眾豐富理論知識(shí)、強(qiáng)化操作技能、發(fā)揮先鋒模范作用。
二、“四融入”助力中心工作 增強(qiáng)引領(lǐng)保障
把基層黨建工作目標(biāo)融入到中心工作中去，同部署同推動(dòng)同落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)組織堅(jiān)強(qiáng)有力、生產(chǎn)安全可靠、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、管理科學(xué)高效。
一是融入安全生產(chǎn)。 黨支部在黨員責(zé)任區(qū)、黨員目標(biāo)管理中，將爭(zhēng)創(chuàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范站隊(duì)納入重要工作任務(wù)，通過“7+N”主題黨日等多種載體，開展典型案例分享和安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，形成“不想違”的思想自覺。以“網(wǎng)格化承包管理”“三六〇安全檢查法”“四重檢查”為抓手，實(shí)行“隱患問題，連帶追責(zé)”，發(fā)揮黨員在隱患排查整治、安全文化建設(shè)、應(yīng)急處置等方面的作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員履職”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)基層黨建深度融入安全生產(chǎn)。
二是融入冬季保供。在極寒天氣產(chǎn)量任務(wù)持續(xù)緊張的情況下，黨支部成立工作冬季保供工作專班，組織開展黨員突擊隊(duì)促上產(chǎn)活動(dòng)，42名黨員干部組成6個(gè)保供小組，率先垂范，下沉班組，頂崗操作，處理異常氣井915井次，處理集氣站凍堵問題21項(xiàng)，恢復(fù)3座集氣站及3條支線正常生產(chǎn)，圓滿完成年度和冬季高峰供氣任務(wù)，確保冬季疫情集中暴發(fā)情況下安全平穩(wěn)供氣。
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