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同志們：
今天我們召開公司2023年上半年營銷系統工作會，既是對上半年營銷工作的總結復盤會，也是新的下半年工作的部署動員會，主要目的還是動員公司全體營銷人員進一步振奮精神，咬定年度目標不放松，踩足油門往前沖，確保圓滿完成公司2023年工作會確定的各項目標任務。剛才，市場營銷部匯報了上半年工作，明確了各區域營銷目標；各區域匯報了各自跟蹤項目情況，幾位分管領導從不同的角度做了工作部署和安排，我都完全贊成，希望大家認真抓好落實，并以此次會議為契機，統一思想，認清形勢，迅速掀起營銷高潮，全力以赴完成今年的各項工作任務。
上半年，受市場行情變化和經濟下行影響，公司的營銷指標較往年總體呈下滑趨勢，但在公司上下的共同努力下，我們把損失降到了最低，及時止住了下滑勢頭，這是很不容易的，可以說是超出預想，好于預期，也進一步說明了公司這幾年堅持高質量發展道路，企業經濟發展韌性越來越強，抵御風險的能力越來越強，這是公司做好生產經營工作最充足的底氣。下半年，我們還要全面貫徹落實公司黨委的決策部署，堅定不移地抓好生產經營工作，真抓實干、吃苦重干、科學巧干，全面打好“翻身仗”。
下面我就做好下半年的營銷工作，和同志們交流四個方面意見。
一、升級營銷理念，深刻把握營銷節奏
市場是導向，但創造市場是我們更高的追求，要強化生產經營一體化理念，樹立“生產創造品牌，經營利用品牌創造市場，輿論宣傳擴大市場”的意識，發揮品牌影響力，講好XX故事，實現向品牌營銷的轉變。要充分認識到，穩規模既是我們國企的政治使命，也是我們XX“穩中求進”的長期戰略選擇，特別是今年以來，集團公司內部兄弟單位的新簽合同額已經早早領先于我們，早下手、搶開局已經到了等不起、慢不得、坐不住的關頭；各區域要切實增強不進則退的危機意識，堅定不移地把完成營銷任務當作第一責任，拿出敢搶敢拼的勁頭，跑贏市場營銷工作搶位賽，奮力實現質效更高、成色更足的高質量發展，以半年之“穩”促全年之“進”。
二、持續優化機制，全力激發營銷活力
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