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**有限公司隸屬于**集團有限公司,****年成立于北京,為國而生、與國同行,是我國最早建立的工程設計研究單位之一。****年因*疏散遷址至**省蚌埠市,****年*月總部搬遷至**省**市,****年**月改制為國有獨資公司。自****年起,**黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總要求,連續三年印發指導性文件,系統梳理**改革發展經驗,明確戰略發展方向,充分發揮黨委領導作用,將黨的政治優勢不斷轉化為組織優勢,團結帶領各級黨組織凝心聚力、奮發有為,促進**企業發展面貌一新、格局一新,廣大干部職工的內生動力得到充分激發。為深化黨建領航,鞏固企業發展成果,促進黨建工作與業務工作深度融合,中機院黨委緊密圍繞“十四五”黨建規劃目標,組織打造“增信賦能”黨建品牌。“增信賦能”黨建品牌堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞貫徹落實**“十四五”改革發展戰略任務,深化創新“黨建領航、戰略引領”工作機制,充分激發各級黨組織活力,為**實現“雙倍增”戰略目標提供強大動力。現將有關工作進展情況匯報如下:
抓思想認識,凝聚推動工作促進發展的強大力量。強化理論武裝,提升履職能力。深化落實“第一議題”制度,健全貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示的“掛圖作戰”機制及時跟蹤督辦,把學習成果轉化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法、推動發展的實際成效,推動建立健全“第一機制”。深化實施中心組學習提升行動。注重集中學習和個人自學相結合、線下學習和線上學習相結合、政治學習和業務學習相結合,提升理論學習中心組學習實際成效,豐富理論學習中心組學習開展形式。強化日常教育,推動“增信賦能”向基層延伸。深入學習貫徹黨的二十大精神,深化“領學、導學、聯學——三學”機制,精心組織開展集中宣講專題研討、培訓班、學習班等。強化目標牽引,系統推進“黨建融合示范年”專項行動,全面塑造“增信賦能”黨建品牌。注重抓好“黨委創機制”“支部創環境”“黨員創價值”,打造一批特色示范子品牌,強化示范效應。積極落實“增信賦能”向基層拓展、向縱深拓展的要求,通過學習、討論,提升黨員和基層員工對“增信賦能”的理解。強化責任擔當,推動企業改革發展。積極踐行國家“雙碳”政策,聚焦雙碳和綠建等業務發展方向,成立綠色工程院事業部,圍繞工藝鏈、產業鏈延伸拓展工藝技術;圍繞工業園區能源循環利用工程技術,圍繞新能源環保產業,提升戰略核心競爭力。以高度的政治自覺思想自覺和行動自覺,扛穩央企責任,全面助力鄉村振興。進一步壓實幫扶責任,在幫助定點幫扶村鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興方面繼續帶好頭、作表率。
抓體制機制,促進公司治理能力不斷提升。將黨的領導融入公司法人治理,增強黨組織的領導力。全面深入落實黨中央《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》。完善國有企業治理體系,堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。推動黨委會、董事會、經理層三個治理主體雙向打通、分工融合、各司其職。在職責定位上明確權責邊界,在決策過程中統一思想、形成共識、提高站位,完善協調運轉、有效制衡的公司治理體系,推動建設中國特色現代企業制度更加成熟,定型推動制度優勢轉化為建設世界一流創新機構的治理效能。將黨建要求融入經營管理體系,增強黨組織的組織力。堅持一體化謀劃,推動黨建與企業改革發展同頻共振。打造“增信賦能”黨建品牌,堅定不移提高黨建質量,從黨建視角發現問題、查找根源,提出解決問題的意見建議、措施辦法,供董事會、經營班子研究落實。堅持黨建領航,提升企業管理水平,加強“三能四有”能力建設,促進廣大干部職工積極轉變思想方法工作方法。開展管理提升行動,通過干部及員工輪崗交流,分享管理經驗,將改革經驗和“三能四有”的管理要求進一步落實到日常工作中。持續開展“深入支部抓支部”專項行動,深入整頓軟弱渙散基層黨組織,深化基層黨建工作標準化規范化建設。健全與經營管理制度相融合的黨建制度體系。
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