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資產盤點合同范本 第1篇
公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：
本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點為依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。
在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。
2、公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處于長期閑置或半閑置狀態。
3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、實行資產責任追蹤制度。
一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程序；
二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》。
三是通過對固定資產各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產編碼。
一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據；
二是以系統性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。
三是制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上體現出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等信息；
3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。
要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置；
通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的`一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！
資產盤點合同范本 第2篇
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產閑置浪費現象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統“家大業大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
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