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咨詢(xún)合同范本2015 第1篇
甲方：
乙方：
依據(jù)《_合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢(xún)服務(wù)，項(xiàng)目如下：
日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢(xún)及稅法咨詢(xún)。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 制訂人力資源管理工作手冊(cè)。制訂企業(yè)管理手冊(cè)，對(duì)公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條 服務(wù)期間
本協(xié)議約定的咨詢(xún)服務(wù)期間自年月至乙方咨詢(xún)顧問(wèn)可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢(xún)顧問(wèn)與甲方協(xié)商確定。
第三條 咨詢(xún)費(fèi)用及支付方式
專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。
第四條 咨詢(xún)項(xiàng)目工作要求
1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢(xún)顧問(wèn)適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢(xún)顧問(wèn)對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無(wú)法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條 雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn)；按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第六條 其他事項(xiàng)
1.本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。
3.本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
_________年____月____日
咨詢(xún)合同范本2015 第2篇
聘請(qǐng)方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：甲方）：
受聘方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：乙方）：
為提升甲方管理水平，甲方聘請(qǐng)乙方進(jìn)行企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)，甲乙雙方就有關(guān)項(xiàng)目咨詢(xún)內(nèi)容達(dá)成如下協(xié)議。
一、 項(xiàng)目名稱(chēng)： 二、 項(xiàng)目目的： 三、 項(xiàng)目執(zhí)行流程：
1、實(shí)地調(diào)研及形成方案：
1） 調(diào)研方案的準(zhǔn)備；
2） 深入各部門(mén)調(diào)研；
3） 原有運(yùn)作方式失控點(diǎn)分析；
4） 擬寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；
5） 確立輔導(dǎo)計(jì)劃書(shū)；
6） 陳述調(diào)研報(bào)告，并與企業(yè)高層溝通，達(dá)成變革一致意見(jiàn)和共識(shí)；
7） 將輔導(dǎo)計(jì)劃書(shū)分解成月、周項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。
2、按計(jì)劃開(kāi)展輔導(dǎo)：
1） 成立管理變革執(zhí)行小組并運(yùn)行；
2） 成立管理變革稽核小組并運(yùn)行；
3） 宣傳培圳
4） 制定相關(guān)制度大全
5） 建立示范工程
6） 全面運(yùn)行
四、 甲方配合事項(xiàng)：
1、甲方成立專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行小組，指派管理者代表，配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)師工作，執(zhí)行小組將參與方案的討論、制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)執(zhí)行、信息反饋等，并對(duì)輔導(dǎo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，與顧問(wèn)師聯(lián)系并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集及資料打印、編訂、組織工作。
2、每月進(jìn)度經(jīng)項(xiàng)目顧問(wèn)師根據(jù)甲方實(shí)際情況提出，并向甲方輔導(dǎo)說(shuō)明后由甲方總經(jīng)理或管理者代表簽字執(zhí)行。甲方應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃組織人員配合完成，遇到困難疑惑點(diǎn)，應(yīng)立即提交乙方顧問(wèn)師協(xié)調(diào)解決。如甲方配合原因?qū)е伦稍?xún)?nèi)蝿?wù)沒(méi)有按期完成，乙方不負(fù)相關(guān)責(zé)任。
3、凡顧問(wèn)師要求甲方提供的參考資料應(yīng)能及時(shí)詳實(shí)提供，以便顧問(wèn)師能夠正確有效地提出建議與解決問(wèn)題。乙方承諾對(duì)甲方提供資料的保密。
五、 乙方責(zé)任
1、乙方有義務(wù)保障甲方的商業(yè)利益，不得外泄甲方任何商業(yè)機(jī)密及資料。
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