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圍繞撰寫領導講話稿這個主題,和大家交流幾點個人的認識和體會。主要分3個部分來談,一是關于領導講話稿的特點和類型,二是撰寫領導講話稿的路徑和方法,三是寫材料的幾點感受和體會。
第一部分,關于領導講話稿的特點及類型
領導講話,是領導參與公務活動的一種方式,是實施領導職能的重要途徑,也是領導作用發揮的重要體現。主要有三個特征,一是以領導名義發表;二是代表組織行使職權的行為;三是處理公務活動的行為。
領導講話稿,顧名思義,就是為領導出席各類會議、活動發表講話服務的文字材料。因為領導講話具有以上特征,也賦予了領導講話稿的一定特性,最突出的有三點。一是權威性。領導講話是基于公權力的一種組織行為,不是個人的事情,其地位、身份、職責決定了領導講話稿具有很強的權威,代表著上級的意圖,是下級執行落實的任務。二是政策性。雖然領導發表的講話稿不一定是文件,但往往是文件的解釋、政策的宣傳、工作的部署,是下級執行落實的依據。三是思想性。領導講話往往具有領導的思維特點,體現領導對某一項工作的認識,以利于達到統一思想的目的,為下級執行落實指明方向。
依據不同的場合、對象和用途,我們常見的領導講話稿一般可分為兩大類。一類是會議類講話稿,另一類是禮儀類講話稿。
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