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財務(wù)盡職合同范本 第1篇
甲方：_______________
乙方：_______________
在雙方共同遵守《會計法》、《稅法》及各項經(jīng)濟法規(guī)的前提下，就甲方委托乙方代理財務(wù)工作，在平等互惠的基礎(chǔ)上簽訂本合同，以滋共同遵守：
一、雙方商定在甲方年營業(yè)額_____萬元以下，代理費為_____元/月。
超過_____萬元，每超過一個_____萬元，每月另加_____元，年末一次結(jié)清。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1.將經(jīng)營中的財務(wù)信息準(zhǔn)確全面的提交給乙方，并接受乙方的會計專業(yè)指導(dǎo)，在具體經(jīng)營過程中有疑問應(yīng)及時與乙方指定的責(zé)任會計溝通。
2.按照合同約定的代理費標(biāo)準(zhǔn)按時支付酬金，支付時間為每月會計及稅務(wù)報表作出后。
年度提成在每年的年度財務(wù)決算報表作出后。
3.甲方因故須解除合同，須提前一個月通知乙方，以便乙方做好財務(wù)交接準(zhǔn)備工作。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1.乙方承諾，用正版安易財務(wù)軟件為乙方作帳，恪守會計準(zhǔn)則及職業(yè)道德，保守乙方的商業(yè)秘密。
2.認(rèn)真履行會計職責(zé)，及時準(zhǔn)確的做出財務(wù)報表，按時報稅。
3.接受甲方的監(jiān)督，在甲方經(jīng)營過程中遇到會計方面的疑難問題，應(yīng)及時予以解答。
4.負(fù)責(zé)甲方的工商、稅務(wù)年檢的財務(wù)協(xié)助工作，配合稅務(wù)稽查，協(xié)調(diào)企業(yè)與稅務(wù)的關(guān)系。
5.對財務(wù)工作中出現(xiàn)的疑難問題應(yīng)及時通報甲方，在取得協(xié)商一致的意見后，進(jìn)行帳務(wù)處理。
6.合同終止時按規(guī)范做好財務(wù)交接工作。
四、其他約定
1.本合同有效期為一年從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，期滿如繼續(xù)委托代理財務(wù)工作則本合同自動延續(xù)，不另簽合同。
2.本合同由雙方簽字蓋章后生效。
3.新辦企業(yè)在辦理稅務(wù)登記手續(xù)期間按一個月支付代理費。
4.非新辦企業(yè)，在交接財務(wù)手續(xù)時由乙方對其以前的財務(wù)帳目進(jìn)行清理，清理所發(fā)生的費用及產(chǎn)生的工作量的收費雙方另行商定。
5.財務(wù)作帳所發(fā)生的材料及其它財務(wù)耗材，由甲方承擔(dān)。
6.雙方發(fā)生爭議，協(xié)商解決，協(xié)商不成由法院裁判。
甲方：_______________
(簽字)蓋章：_______
簽字日期：__年__月__日
乙方：_______________
(簽字)蓋章：_______
簽字日期：__年__月__日
財務(wù)盡職合同范本 第2篇
1．乙方的責(zé)任是在實施財務(wù)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，出具財務(wù)盡職調(diào)查報告。本次財務(wù)盡職調(diào)查報告并非審計，所提供的服務(wù)和出具的財務(wù)盡職調(diào)查報告僅供甲方擬IPO而進(jìn)行的方案設(shè)計之參考。
2．按照約定時間完成財務(wù)盡職調(diào)查工作，出具財務(wù)盡職調(diào)查報告。
3．除下列情況外，乙方應(yīng)當(dāng)對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方信息予以保密：（1）取得甲方的授權(quán)；（2）根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，為法律訴訟準(zhǔn)備文件或提供證據(jù)，以及向監(jiān)管機構(gòu)報告發(fā)現(xiàn)的違反法規(guī)行為；（3）接受行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管機構(gòu)依法進(jìn)行的質(zhì)量檢查；（4）監(jiān)管機構(gòu)對乙方進(jìn)行行政處罰（包括監(jiān)管機構(gòu)處罰前的調(diào)查、聽證）以及乙方對此提起行政復(fù)議。
4．乙方的財務(wù)盡職調(diào)查不能減輕甲方及甲方管理層的責(zé)任。
財務(wù)盡職合同范本 第3篇
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
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