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我認真研讀了*省長在全省政府系統(tǒng)狠抓落實提高執(zhí)行力推進會議上的講話，藍省長從提高站位、解放思想、系統(tǒng)思維、把握關鍵、創(chuàng)新機制、提升能力、壓實責任、依靠群眾、改進作風、嚴格獎懲十個方面對狠抓落實作了深刻闡述，同時也給全省提出了更高標準的工作要求。下面我談幾點自己的心得和感悟。
執(zhí)行力是促進發(fā)展的推動力。為政之要，貴在力行，重在履事，基層干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預定目標和任務的能力。“一分部署，九分落實”，離開執(zhí)行力，所有戰(zhàn)略決策都將成為空談和泡影。我認為，就基層干部而言，執(zhí)行力的提高在于把工作做實、做快、做好。
一、“實”字當頭
“實”是求實務實扎實。工作與思想要貼近實際、要接地氣，切勿空想、拍腦袋做決策。工作絕不是臨時起意，而應該注重事前調研，事中改善，事后跟進。只有深入群眾，了解群眾的所思所想，才能做出切實有效、符合實際的決策。對于個人而言，要始終堅持實實在在做人、踏踏實實做事，以求真務實的工作態(tài)度，扎實推進工作的開展。我所分管的工作便是對接中小企業(yè)局、招商局、發(fā)改局，在我鎮(zhèn)企業(yè)與上級單位之間架起溝通的橋梁，這就要求我對中小企業(yè)優(yōu)惠政策等文件、制度、規(guī)定進行反復學習，及時把握我市招商引資、惠企新政策，與符合政策要求企業(yè)進行協(xié)調溝通，對項目落地需要的手續(xù)了然于心，督促企業(yè)及時辦理有關手續(xù)，每月需及時關注企業(yè)動態(tài)，完成上報報表，將工作任務傳達給企業(yè)，也要對我鎮(zhèn)新建、續(xù)建、儲備項目的前期手續(xù)辦理情況、項目開工存在問題、每年度目標計劃、每月投資情況及形象進度做到心中有數(shù)，隨時應對各局下發(fā)的工作任務，全力保證我鎮(zhèn)項目應報盡報。
二、“實”中求“效”
“快”是快動快推快干。在日常工作中，行動要快、效率要高，要以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，完成手頭工作，做到今日事今日畢，不拖延不推諉，保證自身行動力，確保任務能夠及時完成。在我們做到“以實為基”的同時，快速高效的工作效率，是執(zhí)行力強弱的直接反映。要做到“五不”，即不等、不靠、不要、不推、不拖。工作不要等領導安排才做，能今天絕不明天，能提前絕不后推；拒絕依賴依靠思想，寄希望于領導和他人；也不能講條件，提要求。工作更不能推，不能拖。在工作中勤于思考,善于總結，研究工作規(guī)律，找出最初工作方式方法的缺點與不足，勤于摸索,尋找解決問題的新思路,新方法，使各個階段重點突出，節(jié)奏適度，運作有序不斷提升業(yè)務水平，進一步提高工作效率。
三、“好”為目標
將工作做好需要我們充分發(fā)揮主觀能動性。真正的執(zhí)行，絕不是依葫蘆畫瓢、照章辦事的僵化思維，而是要在執(zhí)行的過程中，打破傳統(tǒng)思維定勢和條條框框，敢于和善于創(chuàng)造性地執(zhí)行。我們在落實上級統(tǒng)一布置的工作任務時，要充分發(fā)揮主觀能動性，從執(zhí)行的效果出發(fā)，在執(zhí)行的方式方法上下功夫，力爭人無我有，人有我優(yōu)，取得執(zhí)行的高效率、好效果。作為機關工作人員要善于思考工作，謀劃工作，要做到謀劃在前、思慮在先，掌握工作的主動權。我認為對于一項具體工作要學會從三個方面去思考：一是從全局的角度想，就會使自己站得高、看得遠、想得深，也就是要有戰(zhàn)略思維的能力；二是從職責范圍的角度想，就會使自己對工作的把握更全面、更周到；三是從事件的全過程去想，就會將事情做得更有條理、更有章法。
