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門頭服務合同范本 第1篇
一、物業服務費用使用范圍(不含第三者責任險和公共責任保險):
(一)管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等;
(二)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;
(三)物業管理區域清潔衛生費用;
(四)物業管理區域綠化養護費用;
(五)物業管理區域秩序維護費用;
(六)物業管理企業固定資產折舊;
(七)物業管理區域公共水、電費;
(八)物業服務企業的利潤;
(九)公共區域日常維護費用;
(十)辦公費用;
(十一)法定稅費;
(十二)其他不可預計費用。
二、本物業的管理費、停車費、專項維修資金按下列標準執行:
(一)住宅管理費: 元/月/平方米;
(二)商業管理費: 元/月/平方米;
(三)小區內紅線范圍搭建倉(車)庫按 元/月/間收取衛生費和秩序維護費。
(四)業主月卡車輛停車費 元/月;非業主月卡車輛停車費 元/月;臨時停車收費滿分鐘 元起,每滿一小時加收 元,小時收費 元封頂,超小時停放的,按前述標準累加收取。
(五)物業專項維修資金: 元/月/平方米;專項維修資金的繳存、管理、使用、續籌均由迎僑花園業主大會表決決定。
三、乙方對物業產權人、使用人的房屋自用部位、自用設備的維修養護,及其它特約服務,采取成本核算方式,按實際發生費用計收;但甲方有權對乙方的上述收費項目及標準進行審核和監督;
四、房屋建筑(本體)的共同部位、共同設施設備及公共區域的維修、養護與更新改造,由乙方提出方案,經甲、乙雙方議定后實施,所需經費按規定在房屋本體維修基金中支付,房屋本體維修基金的收取,必須執行市政府物業管理部門的指導標準,甲方有義務督促業主繳交上述基金并配合維護;
五、物業管理合同采取包干制,小區物業管理費用的盈余或者虧損由乙方享有或者承擔。
六、停車場及其他公共收益分配:迎僑花園屬于老舊小區,現有物業管理成本支出大于住宅和商業物業管理費收入之和。為彌補物業管理費不足,約定將迎僑花園停車場收益和其他公共收益(包括但不限于廣告、快遞柜、場地租金收益等)用于沖抵部分物業管理費不足部分,剩余不足部分由甲方爭取其他物業管理區域一并納入統一管理,實現資源共享、節省人力資源管理成本。
門頭服務合同范本 第2篇
1、甲方違反合同第七條的約定,使乙方未完成規定管理目標,乙方有權要求甲方在一定期限內解決,逾期未解決的,乙方有權終止合同;造成乙方經濟損失的,甲方應給予乙方經濟賠償。
2、乙方未能達到約定的管理目標,甲方有權要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權終止合同;造成甲方經濟損失的,乙方應給予甲方經濟賠償。
3、非因法律規定或合同約定,任何一方擅自終止本合同,應當承擔違約責任,如最終導致合同不能履行,違約方應當賠償合同總金額百分之五的違約金給守約方,由此給守約方造成經濟損失的,違約方還應負責賠償。
4、如因不可抗力事件導致一方不能履行或不能完全履行合同,按照合同法的有關規定執行。
5、如因遇國家法律、法規、政策的規定與本合同發生沖突的,雙方應協商對本合同進行相應調整,使之符合法律規定。
門頭服務合同范本 第3篇
甲方委托乙方負責,項目全部建筑物及所屬戶內外設施設備的運行和管理,行使房屋使用區管理中心職能,具體服務內容如下:
(一)管理團隊
根據廠房日常管理工作的需要,進行管理工作整體規劃,做好組織結構設計,
建立相應管理部門,并配置相關管理人員。制定完善的管理制度、規定、流程,職責清晰、責任到人。接受甲方的監督管理,行使廠房管理中心職能,并定期向甲方進行管理工作情況匯報。
(二)保潔
負責全部建筑物及所屬戶外設施的保潔服務,主要包括:
1、樓道、大廳、管理用房、公共用房、商業用房等的清潔服務;
2、公共衛生間及其附屬設施等的專業消毒、清潔服務;
3、建筑物門、窗、墻面、吊頂,室內家具、設備等的清潔服務;
4、廣場、運動場地、停車泊位、道路、綠地、路燈等戶外設施的清潔服務;
5、建筑物外墻的清潔服務;
6、其他相關清潔服務。
(三)保安
提供公共秩序的維護,主要包括:
1、小區和門衛管理,包括出入管理、證件和備用鑰匙的管理;
2、值班和巡邏;
3、公共秩序的維護;
4、車輛、行人秩序的維護和管理,及停車泊位管理;
5、安全設施的維護;
6、甲方組織或批準的在科研樓室外場地舉行的各類活動的秩序維護和安全保衛;
7、甲方批準的科研樓室外場地臨時攤位的秩序維護和安全保衛;
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